National Development Strategy Croatia 2030: Roadmap for a Better Future

Natural gas should play a major role as a bridging fossil fuel in Croatia’s transition to lower 
carbon energy sources 
—particularly for power/heat generation, residential, industrial and commercial 
use. As such, Croatia needs a medium-term natural gas strategy that provides energy security and opera-
tional/financial flexibility. Declining domestic gas production will lead to Croatia increasingly importing 
natural gas and/or LNG in the coming decade. Any introduction of LNG will be new to Croatia and the 
required LNG infrastructure should provide operational/financial flexibility. This points to the flexible 
floating and storage regasification unit (FSRU) alternative, which Croatia would utilize when there is an 
economic demand for LNG in Croatia and/or for re-export of gas and could subsequently be divested when 
it is no longer needed or when Croatia decided to reduce natural gas usage under the greenhouse gas emis-
sions reduction effort.
Investment needs in specific sectors: tourism and agriculture, fisheries and aquaculture 
72.
Tourism is one of the largest sectors of the Croatian economy and has been one of the most im-
portant drivers of economic recovery in the post-crisis period.
According to the Tourism Satellite Ac-
counts for the Republic of Croatia, tourism direct gross value added accounted for 10.89 percent of total 
gross value added and the total contribution of tourism to the gross domestic product of Croatia amounted 
16.9 percent in 2016.The tourism sector has shown very high resilience in times of economic crisis and has 
strongly contributed to Croatia’s economic recovery.
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Despite these positive developments, tourism still 
faces many challenges constraining its long-term performance. 
73.
The current accommodation structure calls for more investment in hotels to increase the sector’s