Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и нищеты

 
 
 
дательства на рынке компьютеров PC. В ноябре 2001
года корпорация заключила с Министерством юсти-
ции сделку. 
Microsoft 
пришлось пойти на серьезные
уступки, тем не менее многие наблюдатели сочли их
недостаточными.
Мексиканец Карлос Слим заработал деньги не на
собственных изобретениях. Изначально он преуспел
в сделках на фондовом рынке и в покупке и последу-
ющей реструктуризации убыточных предприятий. Его
главной удачей стало приобретение телекоммуника-
ционной монополии 
Telmex
, которую в 1990 году при-
ватизировал президент Карлос Салинас. В сентябре
1989-го правительство объявило, что желает продать
51 % голосующих акций компании (20,4 % всех акций);
торги состоялись в ноябре следующего года. Хотя це-
на, которую предложил Слим, была не самой высо-
кой среди заявок на конкурсе, консорциум во главе
с его флагманской компанией 
Grupo Carso 
выиграл
торги. Более того, Слиму удалось договориться об от-
срочке оплаты и использовать дивиденды на эти са-
мые, только что полученные им акции 
Telmex
, чтобы
заплатить правительству. То, что раньше было госу-
дарственной монополией, стало теперь частной мо-
нополией Слима – и весьма прибыльной монополией.
Экономические институты, которые сделали Кар-
лоса Слима богатейшим человеком своей страны, со-

---

 
 
 
всем не похожи на экономические институты Соеди-
ненных Штатов. Для мексиканского бизнесмена ба-
рьеры для входа на рынок играют ключевую роль на
каждом этапе его карьеры. Среди таких барьеров –
дорогие лицензии, которые нужно получить, чтобы на-
чать работать, бюрократическая волокита, политики
и уже раскрутившиеся конкуренты и, наконец, труд-
ности с получением финансирования, поскольку бан-
ки находятся в сговоре с уже действующими на рын-
ке игроками, которым не нужны новые соперники. Эти
барьеры в зависимости от обстоятельств могут быть
непреодолимым препятствием, а могут – отличной
защитой, которая не оставит шансов вашим потен-
циальным конкурентам. Чем они окажутся для вас,
определяется тем, кого вы знаете, на кого вы може-
те повлиять – и да, кого вы можете подкупить. Карлос
Слим, талантливый и амбициозный бизнесмен, выхо-
дец из среднего класса, потомок ливанских эмигран-
тов, стал настоящим виртуозом получения эксклюзив-
ных контрактов; он смог монополизировать прибыль-
ный телекоммуникационный рынок Мексики, а затем
расширил свое влияние на всю Латинскую Америку.
Принадлежащей Слиму монополии 
Telmex 
прихо-
дилось сталкиваться с конкуренцией, но соперникам
Слима не сопутствовал успех. В 1996 году компания
Avantel
, поставщик международной и междугородной

---