S. E. Xolmurotoy, N. T. Shoyusupova

6. Mehnatdan qoniqish asosida xodim lam ing talablari, e ’tirozlari ortishi yoki
pasayib ketishi mumkin, jumladan, m ehnatni moddiy taqdirlangandan mehnatdan
qoniqish tanqidni, oylik inaoshni oshirish haqidagi talablarni kamaytiradi.
7. Mehnatdan qoniqish ishchilar yoki alohida guruhlaming mehnat faoliyatini
universal (har tom onlam a) tahlil qilish, tushuntirish kriteriysi hisoblanadi. Bu
o ic h o v m a’muriyatning mehnat jam oasi bilan munosabatdagi o ‘ziga xos uslubi,
o ‘ziga xos inunosabatini belgilaydi. Boshqacha qilib aytganda, bu munosabat nafaqat
qoniqm ayotgan kishilarnigina em as, balki o ‘z navbatida ishchilar m ehnatidan
qoniqqan yoki qoniqmayotgan boshqaruvni ham belgilaydi.
Mehnatdan qoniqishni tahlil qilayotganda quyidagi tamoyillardan foydalanish
mumkin:
• 
har bir so‘ralayotgan kishining (respondentning) nafaqat o ‘zi haqida, balki
boshqalar faoliyatiga ham b erayotgan baholarni o ‘rganib c h iq ish , m eh nat
xarakteridan individual yoki guruhlar bilan munosabatlar ishlashda o ‘ziga xos
yondoshuvni belgilaydi;
« so‘rovlarda ishtirok etgan xodim lam ing bildirgan fikr va xulosalariga qarab,
ulam i mehnat munosabati va ularning o'ziga xos takliflarini o ‘rganish mumkin.
Vaziyatni bir xilda baholay olmaslik, yoki javoblaming turlicha ekanligi ishchilam ing
ish tajribasi, kasb mahorati, yoki m ehnatni tashkil qilishdaprinsi pial munosabatlarga
ham bog‘liqdir;
119

---

• so'rov davrida atrofdagi masalalardan ham foydalanish, y a ’ni kayfiyat
harakaüantimvchi kuch hisoblangan holatlarga ham e ’tibor berish;
• m a’lum mehnat turi yoki faoliyatiga ishchining qarindoshlari, yaqinlarining
munosabati;