Олий ва ўрта маҳсус таълим вазирлиги тошкент молия институти

13.4. Электрон бизнесини ривожлантириш стратегияси 
Глобал иқтисод ва рақамли иқтисодиётнинг мавжудлиги туфайли, 
қандайдир мамлакатнинг жаҳон трендларидан ажралган ҳолда ривожланиши 
мумкин бўлмай қолди. Электрон бизнесда ҳам бу ҳолат шунда намоён 
бўладики, агарда бирор-бир мамлакатда бирор-бир соҳада муваффақиятга 
эришган компания пайдо бўлса, бу компаниянинг клонлари дарҳол бошқа 
мамлакатларда ҳам пайдо бўлади. Чет эл компаниялари клони сифатида 
ҳосил бўлган компниялар жуфтликларига мисол қилиб қуйидагиалрни 
келтиришимиз мумкин: 
ЛаМода - АСОС, КуриВИП – Гилт Гроуп, 
Анйwаянйдай – эхпедиа/Каяк, Гаме Инсигҳт – Зйгна, Авито – 
Cраигслист, Wикимарт – эБай, Биглион – Гроупон, Озон – Амазон
. „
Лидер 
ортидан юриш
“ стратегияси воситасида компаниялар яратиш ва уни 
ривожлантириш Интернет тармоғида фаолият кўрсатадиган компаниялар 

---

432 
учун жуда ҳам оммабоп бўлиб қолди ва бу стратегия жаҳон бўйлаб жуда 
яхши тижорий натижаларга олиб келаяпти. Масалан, 
Заландо
деб номланган 
немис оёқ-кийим компанияси ва Россиянинг 
Сапато
компанияси 
американинг 
Заппос
компанияси нусхасидир. 
Гроупон
компаниясининг 
клонларидан бири 
БуйWитҳМе.cом 
Гроупон
нинг Хитойдаги нусхаси бўлиб, 
унда кўпчилик элементлар – номлар, логотип ва сайт дизайни айнан бир хил 
қилиб кўчириб олинган. Қонун нуқтаи-назридан бундай ишларга қарши 
туриш жуда мураккаб ва катта сарф-ҳаражат талаб қилади. Шунинг учун 
компаниялар кўпчилик холларда клонларга унчалик эътибор бермайдилар. 
Бошқа томондан қараганда, агар компания янги бозорларга чиқишни 
режалаштирса, ўша мамлакатлардаги клонларни уни барча элементлари 
билан биргаликда (
мижозлари, инфратузилмаси, оммавийлиги ва инженер-
техник ходимлари билан
) сотиб олади ва ортиқча ҳаражатлардан қутулган 
ҳолган янги бозорларни ҳам эгаллаб олади. Масалан, шу стратегияга амал 
қилган холда