Олий ва ўрта маҳсус таълим вазирлиги тошкент молия институти

Хамкорлик 
асосида 
ташкил 
этиладиган 
интернет-
магазинлармоделида 
(
Аффилиате Модел
) да тадбиркор яхшигина 
трафикка эга бўлган сайтга эга бўлади ва у фронт-офис хизматини 
бажариб, хамкор-компаниянинг электрон мини витринаси вазифасини 
амалга оширади. Бунда интернет-магазин ўз маҳсулотларига ҳам, 
омборларига ҳам, еткасиб бериш ҳизматлрига ҳам эга бўлмайди. 
Кўпинча кичик интернет-магазинлар катталари билан ҳамкорлик 
дастурини тузиб, конверсия учун пул оладилар, яъни, ҳамкорлик 
сайтидан келганларнинг ҳаридларидан фойда оладилар. Бунда 
комиссион тўлов кўпинча 5-15% атрофида бўлади. Бундай модел йирик 
онлайн-ритейлерларга ҳам ойдали, чунки бу уларга умумий 
даромаднинг 10-15% ни келтириши мукин.

Дропшиппинг модели –
маҳсулотларни сотувчидан ҳаридорга 
тўғридан-тўғри етказиб беришга асосланган. Бу модел ўз омборларига 
эга бўлмаган интернет магазинлар учун жуда қулайдир. Ҳозирги пайтга 
йирик ритейлерлар (
масалан, 
ОЗОН
га ўхшаш
) шахсий инфратузилма 
сифатида ўзларининг ягона логистик тармоқларини, етказиб бериш 
марказларини ва ўз тўлов тизимларини ҳам яратмоқдалар. Масалан, 
э
Бай
тизими 
ПайПал
тўлов тизимига эга, 
Алибаба
компанияси эса 
Алипай
тўлов тизими ва 
Б2Б, C2C
ҳамда 
Б2C
бозорларида ишлаш 
учун мўлжалланган сервисларга эга. 
Компания 
учун 
қандайдир 
бизнес-моделни 
танлаганда 
унинг 
самарадорлигини чамалаш керак ҳамда сотувлар кўпайиши билан унинг 
маштаблаштириш имкониятларини борлигини назарда тутиш лозим.

---

393 
11.2. Электрон тижоратдаги муваффақият омиллари 
Електрон тижоратда муваффақиятга эришишнинг асосий омиллари 
жумласига қуйидагиларни киритишимиз мумкин: 
1.