Проектирование информационных систем (на примере методов структурного системного анализа): учебное пособие

 
Метод ROI
(отдача от инвестиций) дает возможность определить, какой фи-
нансовый результат обеспечивает каждый рубль, инвестированный в проект, но не 
дает четкого и ясного способа определить абсолютную величину этого результата. 
Определение качественных и финансовых эффектов наилучшим образом обеспечи-
вается системой сбалансированных показателей (Balanced ScoreCard, BSC), но для 
ее внедрения необходима длительная подготовительная работа, зачастую требую-
щая изменения существующих подходов к управлению компанией.

---

156 
Более простая и доступная для использования методика, но в то же время 
дающая четкие и обоснованные результаты, была разработана компанией 
Microsoft − 
методика «быстрого экономического обоснования (Rapid Economic 
Justification, REJ)
. 
Методика быстрого экономического обоснования 
 
Методика «быстрого экономического обоснования»
(Rapid Economic 
Justification, REJ, Microsoft) позволяет преодолеть языковый барьер между ИТ-
специалистами и исполнителями бизнеса и продемонстрировать выгоду от ин-
вестиции в ИТ.
 
Заинтересованные лица 
(Stakeholders):
 
•
Генеральный директор − CEO (Chief Executive Officer). 
•
Финансовый директор − CFO (Chief Financial Officer). 
•
Вице-президент – VP. 
•
Директор по информационным технологиям − CIO (Chief Information 
Officer) − сотрудник корпорации, исполнитель высшего ранга; отвечаю-
щий за приобретение и внедрение новых технологий, управление инфор-
мационными ресурсами. 
•
ИТ-персонал − IT stuff. 
•
Торговые посредники – Resellers-фирмы, специализирующиеся на опто-
вых поставках и торговом посредничестве. 
•
Поставщики – Suppliers.