Проектирование информационных систем (на примере методов структурного системного анализа): учебное пособие

 
Расчет по предприятию в целом
рекомендуется производить, сопостав-
ляя варианты проекта развития предприятия в целом «с проектом» и «без про-
екта» (далее соответственно «основной» и «нулевой» варианты). Формирование 
основного варианта производится путем внесения соответствующих корректи-
ровок в показатели нулевого варианта. Если внедрение ИТС оказывает влияние 
на различные стороны деятельности предприятия, могут измениться технико-

---

155 
экономические и финансовые показатели работы предприятия в целом. Такая 
ситуация может возникнуть при внедрении интегрированных корпоративных 
систем управления. При этом необходимо сопоставить перспективные показа-
тели работы предприятия при условии реализации ИТС-проекта, связанного с 
внедрением интегрированных корпоративных систем управления и при условии 
отказа от него. Такое сопоставление выполняется на основе метода расчета по 
предприятию в целом.
Для оценки эффективности инвестиционных проектов внедрения ИТС, 
имеющих локальный характер на предприятии, используется 
приростной ме-
тод
, основная идея которого состоит в определении изменений притоков и от-
токов денежных средств, обусловленных реализацией проекта. Главная про-
блема, которая возникает при применении 
приростного метода
, − точное вы-
явление факторов, определяющих эффективность проекта (например, уменьше-
ние трудоемкости выполнения операции, сокращение количества работающих 
и т. д.) и правильная количественная оценка изменений финансовых затрат и 
результатов с учетом указанных факторов. 
Фактическим стандартом при 
расчете стоимости
ИС стал 
метод TCO 
(совокупная стоимость владения), предложенный компанией Gartner. Позже 
многие крупные поставщики ИТ представили свои версии данного метода. Но 
TCO оценивает только затратную часть, не учитывая преимуществ от внедре-
ния. Поэтому эта методика в чистом виде применима только для оценки реше-
ний, обеспечивающих сходную функциональность.