Самарқанд давлат архитектура қурилиш

raqobatbardoshmi? 
Raqobatchilar narxlarni «aql bovar qilmaydigan darajada» 
pasaytirsa 
yoki 
yangi 
raqobatchi narxlarni keskin 
pasaytirish orqali bozorga 
kirib 
keladigan 
bo’lsa, 
kompaniya 
rahbarlari 
talvasaga tushadilar. Odatda 
raqobatchi o’z tovarlarini demping narxlarda sotmaydi, o’z bozor 
ulushini «sotib» olmaydi, bozor ulushini ko’paytirish uchun tavakkal 
qilmaydi, balki pastroq xarajatlar ularga xos bo’ladi. 
Kompaniyaning bozor vaziyatini aniqlash «Bizning tovarlarimiz narxlari 
asosiy 
raqobatchilarimiz
tovarlarining 
narxlariga 
qaraganda raqobatlimi?» degan 
savolga 
javob 
berish 
orqali 
amalga oshiriladi. Tovar ishlab 
chiqarishdagi xarajatlarning keng 
ko’lamda o’zgarishi quyidagi omillar ta’sirida ro’y beradi: 

Ta’minotchilardan sotib olinadigan xom-ashyo, juftlovchi asbob-
uskuna, energiya narxlarining har xilligi; 

Texnologiyaning, asbob-uskunalarining, korxonalarning va uni 
muddatlarining har xilligi; 

Ekspluatasiya 
xarajatlarining, 
ishlab 
chiqarish 
ko’lamining, 
masshtab 
samarasining, 
mehnat unumdorligining, ishlab chiqarish usullarining, tashkiliy 
tuzilmaning, xodimlar malakasining va maoshlarning va soliq 
stavkalarining har xilligi; 

Inflyasiyaning va xorijiy valyuta kursi o’zgarishining raqobatchi 
kompaniyalarga har-xil ta’sir etishi; 
Strategik 
boshqaruv 
prinsipi. 
Muvaffaqiyatli 
strategiya 
kompaniyani 
yaxshi 
rivojlanishini 
ta’minlashga 
qaratilgan bo’ladi va uni kelajakdagi xavf-
xatardan saqlaydi, raqobatbardoshligini