Самарқанд давлат архитектура қурилиш

Muvaffaqiyatning malakaviy omillari: 

Dong taratgan iqtidor sohibi bo’lish; 

Sifatni boshqarishda «Nou-xau»; 

Dizayn sohasida yuqori tajriba; 

Ma’lum texnologiyadan foydalanish tajribasi; 

Aqlli va ko’zga tashlanadigan reklamani yaratish qobiliyati; 

Yangi mahsulotni yaratish qobiliyati, bunda ilmiy izlanishlarni 
tezlashtirib, tovarni qisqa muddatlarda bozorga chiqarish. 
Tashkiliy imkoniyatlar: 

Kuchli axborot tizimlari (aviasiyada yuk tashishda, avtomobillar 
ijarasida va mehmonxona biznesida axborot katta ahamiyatga 
ega); 

Bozor sharoitlarining o’zgarishiga tezkorlik bilan moslashish 
(qaror qabul qilish jarayonini aniq tashkil etish, yangi tovarni 
bozorga kiritish qobiliyati); 

Katta tajriba va samarali boshqaruv «nou xau»ning mavjudligi. 
Muvaffaqiyatning boshqa omillari: 

Yuqori obro’ va e’tibor, imij; 

Yangi past xarajatlar; 

Qulay joylashuv; 

Yoqimli va xushmuomila xodimlar; 

Kapital manbalariga yo’l ochiqligi; 

Patent himoyasi.
3.7. Tarmoq jozibadorligi va o’rtachadan yuqoriroq foyda olish 
kelajagi qanday? 
 
Tarmoqni va raqobatni tahlil etishning oxirgi bosqichi – bu 
tarmoqdagi umumiy vaziyatni o’rganish va tarmoqning uzoq yoki qisqa 
muddatli nisbiy jozibadorligi haqida bir xulosaga kelishdir. Tarmoq 
jozibador degan xulosa agressiv o’sishni, sotishni va ishlab chiqarishni 
kengaytirishga investisiyalarni kiritishni taqozo etadi, chunki kompaniya 

---

93 
ushbu tarmoqda uzoq muddatli raqobatbardoshlikni ta’minlashi lozim. 
Agar tarmoq va raqobat vaziyati jozibasiz degan xulosaga kelinsa, 
tarmoq qatnashchilari investisiyaga ehtiyotkorlik bilan yondoshadi, 
o’zining raqobat mavqeining uzoq muddatli himoyasini izlaydi. Zaif 
kompaniyalar tarmoqdan ketishni yoki qo’shnilar bilan qo’shilishni 
ma’qul ko’radi. Kuchli kompaniyalar esa jozibador tarmoqlarga 
diversifikatsiyani o’ylaydi.
 
Kompaniya rahbarlari tarmoqning jozibadorligini aniqlash uchun 
quyidagi muhim omillarga e’tiborni qaratishi lozim. 

Tarmoqning o’sish potensiali; 

Asosiy harakatlantiruvchi kuchlarning tarmoqqa ta’siri; 

Asosiy kompaniyalarning tarmoqqa kirish yoki undan chiqish 
potensiali (kirish tarmoqda mavjud kompaniyalarning 
jozibadorligini pasaytirishi, chiqish esa oshirishi mumkin); 

Talabning doimiyligi va ishonchliligi (mavsumiylik, iqtisodiy 
sikl, iste’molchilar xulqining o’zgarishi, o’rinbosar tovarlarning 
ta’siri va boshqalar); 

Raqobat kuchlarining kuchayishi yoki zaiflashishi; 

Tarmoq oldida turgan muammolarning muhimligi va ularning 
ahamiyati; 

Kelajakning noaniqligi va tavakkalchilik darajasi; 

Tarmoqdan olinadigan foyda hajmiga harakatlantiruvchi 
kuchlarning ta’siri. 
Umumiy qoida sifatida ta’kidlash mumkinki, agar tarmoqda 
o’rtachadan yuqori foyda olish istiqboli mavjud bo’lsa, uni jozibador 
teskari vaziyatda esa uni jozibasiz 
deyish mumkin. Lekin tarmoq 
jozibadorligini absolyut deb qabul 
qilish xato bo’ladi. Kuzatuvchi 
mutaxassislarning subyektiv fikrlari bo’yicha jozibadorlik nisbiy 
aniqlanadi. Kompaniya muayyan tarmoqdagi vaziyatni o’rganib, u 
jozibador emas degan fikrga kelishi va navbatdagi tarmoqni o’rganishga 
kirishishi mumkin. Aynan jozibasiz deb qabul kilingan shart-sharoitlarni 
o’rgangan yaxshi mavqega ega boshqa komaniya esa, tarmoq jozibador