Самарқанд давлат архитектура қурилиш

38. 1. Kompaniya strategiyasi mo’ljallangan mamlakatdan 
tashqarida 
strategiyani 
jiddiy 
muvofiqlashtirishni 
nazarda 
tutmaydi. 
2. Strategiya raqobat ustunligiga erishishni aniq maqsad qilib 
qo’ymaydi. 
Bular qanaqa strategiyaning kuchsiz tomonlari hisoblanadi? 
1.
xalqaro strategiyaning;
2.
ko’p millatli strategiyaning;
3.
global strategiyaning; 

---

215 
4.
mahalliy strategiyaning. 
39. Kompaniya faoliyat ko’rsatadigan hamma mamlakatlarda bir xil 
strategiyani qo’llasa: 
1.
xalqaro strategiya yaxshi natija beradi;
2.
ko’p millatli strategiya yaxshi natija beradi;
3.
global strategiya yaxshi natija beradi; 
4.
mahalliy strategiya yaxshi natija beradi. 
40. Past xarajatlar yoki differensiyalash strategiyasi hisobiga 
mahalliy kompaniyalar ustidan raqobat ustunligini ta’minlaydi: 
1.
xalqaro strategiya;
2.
ko’p millatli strategiya;
3.
global strategiya; 
4.
mahalliy strategiya. 
41. Tadbirkorlik strategiyasiga asosan har bir mamlakat sharoitiga 
mos keladigan strategiyani yaratilishi. 
Strategiyani davlatlararo muvofiqlashtirishdan kam foydalanish 
yoki foydalanmaslik qanaqa strategiyaga xos? (jadval 6.1) 
1.
xalqaro strategiyaga;
2.
ko’p millatli strategiyaga;
3.
global strategiyaga; 
4.
mahalliy strategiyaga. 
42. Asosiy strategiya hamma mamlakatlarda bir-xil sharoit taqozo 
etganda 
mamlakatdan 
mamlakatga 
o’tilganda 
strategiya 
o’zgartiriladi. (jadval 6.1)