Самарқанд давлат архитектура қурилиш

rahbarlar ularni: 
1.
yaratmasligi kerak; 
2.
yaratishi kerak; 
3.
buning farqi yo’q 
4.
takomillashtirishi kerak. 
16. 1. Kompaniyaga qo’shimcha bozor imkoniyatlarini yaratish; 
2. Raqobat ustunligini yaratish; 
3. Potensial imkoniyatlarni strategiya uchun tayanch faoliyatga 
aylantirish.
Bular strategiyani yaratishda: 
1.
siyosatni asoslari; 
2.
raqobat asoslari; 
3.
kompetentlik asoslari; 
4.
tashkilot asoslari. 
17. Kompaniyani raqobat ustunligiga ega bo’lish imkoniyatini: 
1.
qoidalar yaratadi; 

---

133 
2.
tuzilma yaratadi; 
3.
kompetentlik yaratadi; 
4.
madaniyat yaratadi. 
18. Strategiya kompaniyaga mos bo’lishi uchun: 
1.
kompaniya vaziyatiga mos keladigan bozor imkoniyatlaridan 
foydalanishga yo’naltirilgan bo’lishi lozim; 
2.
tashqi xavfdan himoyani ta’minlashi lozim; 
3.
kompaniya diversifikatsiyalashgan bo’lishi lozim; 
4.
1 va 2 javoblar to’g’ri. 
19. 1. Jozibador strategiyani yaratish uchun kompaniya qanaqa 
kuchli tomonlarga ega? 
2. Kompaniyaning kuchsiz tomonlari bozor imkoniyatlaridan to’liq 
foydalanishga xalaqit beradimi? 
3. Kompaniya bozor imkoniyatlaridan to’liq foydalanish uchun 
qanaqa resurslarga va malakaga ega bo’lishi lozim? 
4. Ishonchli himoyani yaratish uchun tashqi xavflardan qaysi biri 
rahbarlarni tashvishga soladi? 
Ushbu strategik savollarga kompaniya qachon javob beradi? 
1.
STEP tahlili yaratilgandan so’ng; 
2.
SWOT tahlili yaratilgandan so’ng; 
3.
BKG matrisasi yaratilgandan so’ng; 
4.
hayotiy sikl matrisasi yaratilgandan so’ng.