o'rganish, shaxsiy g'arazlam i unutish, g 'oyalam i tartibga solish,
eng asosiysi, d o im o o'q ish -o'rgan ish kerak. Aks h olda, u o 'z
ishini baholay olm aydi.
Tadbirkor rahbar b o z o r sh a ro itid a o 'z huq uqidan to 'la
foydalanishi va zarur hollarda quyidagilarni amalga oshirishi, ya’ni
y o m o n xodim lardan voz k e c h ish i, o 'z xod im larid an zaruriy
natijalam i talab e tish i, fikrlash q obiliyatiga ega b o 'lg a n la m i
g'oyalarga yo'naltirishi kerak va hokazo.
Shular bilan bir qatorda u qat’iy buyruqlar berishi, buyruq-
ning bajarilish natijalaridan v o q if bo'lib turishi zarur. Shuning
uchun u xodim larning ichki xususiyatlarini bilishi kerak. Ba’zan
xodim lar ataylab, m eh nat in tizo m in i buzadilar. Bunga sabab —
m oddiy ta’m inotning o 'z vaqtida bo'lm asligi, bir n echa vazifani
bir vaqtda berilishi, ularning aniq bajarilish vaqti ko'rsatilmaganligi,
Do'stlaringiz bilan baham: |