Alibaba. Birinchi shaxsda jahon ko'tarilish tarixi

Nomda nima bor...
Machine Translated by Google

---

1999-yil 21-fevralda Jek Xanchjou, Lakeside Gardens (Hupan Huayuan) shahrida
joylashgan kvartirasida uchrashuv o'tkazdi. Kelajakdagi muvaffaqiyatiga ishongan u uchrashuvni
suratga olishni tashkil qildi. Yig'ilganlar Jek atrofida yarim doira ichida o'tirishdi, ularning ba'zilari
paltolarini echmadilar, chunki kvartira salqin edi. Jek mehmonlaridan besh-o'n yildan keyin Alibaba
qayerda bo'lishi haqida o'ylashni so'radi. Bu savolga uning o‘zi javob berar ekan: “Raqiblarimiz
Xitoyda emas, balki Kremniy vodiysida... Biz Alibaba’ni xalqaro veb-sayt sifatida joylashtirishimiz
kerak”, dedi. Haqiqat shundaki, Jek "portal o'yinini" (bu erda hamma portallar yaratgan) o'tkazib
yuborgan va endi Sina, Sohu va NetEase tomonidan ortda qolib ketgan, Xitoy internet
bozorida o'z o'rnini topishi kerak edi. Portallar tobora ko'proq Internetga kiradigan individual
foydalanuvchilarni qo'lga kiritishga harakat qilishdi va Jek o'zi eng yaxshi bilgan narsasi: kichik
biznes bilan shug'ullanmoqchi edi. Jek o'zining sevimli filmi "Forrest Gamp" filmidan ilhom
oldi, unda bosh qahramon bo'rondan keyin qisqichbaqalar ushlash orqali boylik topadi va
AQShdagi yirik kompaniyalarga qaratilgan b2b (biznesdan biznesga) saytlaridan farqli o'laroq, u
"qisqichbaqalar"ga e'tibor qaratishga qaror qildi. : “Amerika b2b saytlari kitlardir. Men kitlardan pul
topganlarni bilmayman, lekin qisqichbaqalardan pul topganlarni ko‘p ko‘rganman”.
Shaxsiy kompyuterlar hali ham 1500 dollardan yuqori edi, ammo bozorda Dell kabi yangi
kompaniyalar mahalliy asoschilar, Buyuk devor va Legend (keyinchalik Lenovo nomini o'zgartirdi)
bilan raqobatlasha oladigan do'kon ochishi sababli narxlar tusha boshladi. 1999 yilda yangi
shaxsiy kompyuterlar sotuvi (hali ham asosan biznesmenlar va hukumat vakillariga) besh
millionga yetdi.
Alibaba Xanchjouda Jekning doÿstlari, hamkasblari va uni qoÿllab-quvvatlaganlarning
barchasi, jumladan China Pages va Infoshare’dan unga qoÿshilgan bir necha kishilar yordamida
ishga tushirildi.
Jek 1999-yil boshida Alibaba’ni yaratganida Xitoyda bor-yo‘g‘i ikki million internet
foydalanuvchisi bor edi. Biroq, keyingi olti oy ichida bu ko'rsatkich ikki baravar ko'payadi va yil
oxiriga kelib yana to'qqiz millionga etadi. 2000-yilning yoziga borib Xitoyda 17 million internet
foydalanuvchisi boÿladi.
Davlat axborotlashtirish siyosati tufayli Internet unga kirish imkoniyatiga ega bo'ldi. Biroq,
mahalliy telefon kompaniyasiga ulanish jarayoni hali ham bir necha oy davom etdi va 600 dollarga
tushdi. Ammo 1999 yil mart oyida hukumat ikkinchi telefon liniyasini o'rnatish uchun to'lovlarni
olib tashladi, shuningdek, Internetning o'zi narxini pasaytirdi: 1997 yilda u oyiga o'rtacha 70
dollarni tashkil etgan bo'lsa, 1999 yil oxiriga kelib u atigi 9 dollarga tushdi. onlayn surfing. .
Millionlab o'qimishli yoshlar o'z o'qish yoki ish joyidan, boshqalari esa butun mamlakat bo'ylab
yomg'irdan keyingi qo'ziqorindek paydo bo'lgan internet-kafelardan internetga kira
boshladilar. Yahoo'ning AQShdagi biznes modeli o'sib borayotgan onlayn reklama bozoridan pul
ishlash edi. Xitoyning uchta flagman portali ham tez o'sib borayotgan onlayn pirogning bir bo'lagini
olishni rejalashtirgan edi, u 1998 yilda atigi 3 million dollarni tashkil etgan va 1999 yilda 12 million
dollarga yetgan, ammo Yahoo hatto shtatlarda ham pulni yo'qotib, Internet foydalanuvchilari
daromadini yo'qotdi. Xitoyda ularga reklama beruvchilar nazarida jozibador bo'lishga imkon
bermadi. Portallar uchun potentsial daromad ularning xarajatlaridan ancha past edi. Shunga
qaramay, dot-com bumi rivojlanishining "mantiqsiz" mantiqiga ko'ra, yo'qotishlar nafaqat maqbul,
balki o'ziga xos sharaf belgisidir: yo'qotish qanchalik katta bo'lsa, kompaniyaning ambitsiyalari
shunchalik katta bo'ladi. Venchur kapitali firmalari bu bo'shliqni bartaraf etishga tayyor edi.
D. Klark. Alibaba. Birinchi shaxsdan dunyoga ko'tarilish tarixi»
62