Mishkin 2011. pdf

Date of

Assets

Percent (%)

Bank

Establishment

($ millions)

of Bank Assets

The Big Six

RBC Financial Group

1869

725 704

23.12

Canadian Imperial Bank of Commerce

1961

357 714

11.40

BMO Financial Group

1822

472 813

15.07

Scotiabank

1832

522 921

16.66

TD Bank Financial Group

1955

603 913

19.24

National Bank of Canada

1980

143 815

4.58

Big Six Subtotal

2 826 880

90.07

Laurentian Bank of Canada

1987

20 488

0.65

Canadian Western Bank

1988

11 460

0.37

Eight Domestic Banks Subtotal

2 858 828

91.09

Other Banks

Domestic Banks

166 048

5.29

Foreign Banks

113 561

3.62

Total

3 138 437

100.00

Source:

OSFI website www.osfi-bsif.gc.ca. Reprinted with permission.

Competition

and Technology

---

270

PA R T I I I

Financial Institutions

Moreover, the 2001 changes to bank ownership laws encouraged the estab-

lishment of new banks. For example, Canadian Tire established a banking

subsidiary (Canadian Tire Bank), as has Loblaws (President s Choice Bank).

Western Financial Group, a holding company for a network of insurance

agencies, created Bank West, and the Wheaton Group, a chain of car dealerships,

launched a new bank called General Bank of Canada. In addition, a large

number of private-sector competitors (for example, General Motors Acceptance

Corporation, Ford Credit, GE Capital Group, CIT Group, and Dell Financial

Services) participate in Canada s financial services market and offer similar

products and services as Canada s banks, including credit cards, residential and

commercial mortgages, equipment leasing, and motor vehicle financing.