О‘zbekiston respublikasi oliy va о‘rta maxsus ta’lim vazirligi e. D. Yusupov, Z. K. Kusharov

  
4.
 
Menejer  eng  kam  salbiy  ta’sirga  ega  bо‘lgan  va  muayyan 
vaziyatlarga  nisbatan  kamchiliklarga  ega  bо‘lgan  muayyan  amaliyotlarni 
bog‘lashi va shu bilan tashkilotning maqsadlari sharoitlarida eng samarali 
tarzda erishilishini ta’minlashi kerak. 
80 yillarda kuchli boshqaruv vositasi sifatida tashkiliy madaniyatning 
ahamiyati      ortib  bordi.  Dastlab,  ushbu  g‘oya  Yaponiyada  shakllangan 
bо‘lib, nafaqat  Yapon  korxonalarida,  balki  AQSH  va  G‘arbiy  Yevropada 
ham 
keng 
tarqalgan. 
Umuman 
olganda, 
madaniyat, 
xususan, 
boshqaruvning  odamlarga  nisbatan  ta’sir  kuchi  bilan  tashkilotga  nisbatan 
ta’sir  kuchi teng bо‘ladi va samarali boshqaruv vositasi sifatida ishlatiladi. 
Progressiv  о‘zgarishlar  asosini  salohiyatli  insonlar,  uning  ongi  va 
madaniyati  yotadi.  Tashkilotdagi  insoniy  xatti-harakatlarning  madaniy 
stereotip
27
lari  ishlab  chiqarish  faoliyatining  yakuniy  natijalariga  bevosita 
ta’sir kо‘rsatishi isbotlangan. 
Vaziyatli  yondoshuv  usuli  tashkilotlar  va  tashkilotlarning  о‘zlari 
о‘rtasidagi  vaziyatlarning  farqlariga  qaratilgan  bо‘ladi.  Demak,  Vaziyatli 
yondoshuvining asosiy tushunchasi-bu “holat, ahvol” tushunchalaridir
28
.