*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

Menejment  subyekti  va  obyektining  o‘zaro  aloqasi. 
Menejment 
subyektlari  va  obyektlari  birgalikda  tashkilotning  boshqaruv  tizimini 
ifodalaydi.  Menejment  jarayonida  -  menejment  subyektlari(rahbar,  apparat, 
organ)  va  menejment  obyektiga  (bo‘ysunuvchi,  guruh,  jamoa)  uning  sifatiy 
holatini o‘zgartirish uchun ko‘rsatilgan maqsadli ta’siri amalga oshiriladi.
 
Shunday  qilib,  subyektning  boshqaruv  ta’siriga  yo‘naltirilgan  barcha 
yondoshuvlari  boshqaruv  obyektiga  taalluqli  bo‘lishi  shart  emas.  Asosiy 
mezon-boshqaruv harakatlarining tashkilotga tegishliligi yoki uning maqsadlari 
va  maqsadlarini  amalga  oshirishdir.  Misol  uchun,  agar  menejer  o‘z  uyda 
ta’mirlash  ishlari  olib  borilsa,  bu  qaroming  ijrochilari  boshqaruv  obyektlariga 
aylanmaydi.
 

---

12 
 
Subyektdan farqli oiaroq, obyekt nafaqat odamlar bilan cheklangan, balki 
tashkilotda  mavjud  boigan  va  unga  ta’sir  ko‘rsatadigan  ko'plab  omillar, 
vaziyatlami  ham  o‘z  ichiga  oladi.  Barcha  obyektlar  boshqaruv  subyektlariga 
ta’sir  qilmaydi,  bu  masala  boshqaruv  obyektlarining  ko‘pligi  bilan  bogiiq. 
Tashkilotning  ichida  va  tashqarisida  ulaming  soni  juda  katta  boigani  uchun 
barcha boshqaruv obyektlarini boshqarish mumkin emas.
 
Menejment  usullari  kishilami  jamiyatning  obyektiv  ijtimoiy-  iqtisodiy 
rivojlanish  qonunlari  talablarini  bajarishga  imdaydi.  Ular  aniq  bir  usul,  uslub, 
maqsadga erishish yoiini ifodalaydi.
 
Demak, menejment uslubi - bu ishchi va xodimlarga, umuman, menejment 
obyektiga  qo‘yilgan  maqsadga  erishish  jarayonida  ulaming  faoliyatini 
muvofiqlashtirishdir.