Master ielts essays

how much they produce and sell. 

 

To what extent do you agree or disagree with this opinion? 

 

Model Answer: 

One of the responsibilities of a manager is to motivate their employees to increase their 

performance. However, I strongly disagree that basing their salaries on their rates of 

production and sales would be the most effective method.

 (37 words)

 

The performance in many cases cannot simply be quantified in terms of sales or 

production. A teacher

’s job, for example, 

is to teach classes, assess homework, and 

provide students with feedback, none of which involves producing or selling any goods. In 

this case, it is the performance of her students and their levels of satisfaction with 

aspects of her performance such as rapport or punctuality that decide how successful he 

has been.

 (72 words)

 

Furthermore, the performance of many workers is greatly affected by external factors 

beyond their control. The state of the economy, unexpected political developments, and 

extreme weather conditions can all have significant impacts on how much a worker can 

sell or produce. A hurricane, for example, can easily devastate a farm and all its produce 

without its workers being responsible for any of the damages or the ensuing drop in 

production rates. Basing wages on sales or production rates would actually demotivate 

workers in such cases.

 (85 words)

 

Some may argue that it is 

difficult to assess anything other than a worker’s output, 

making any other form of appraisal less effective. However, managers these days have 

tools such as questionnaires and Customer Relations Management platforms that allow 

them to form a relatively cl

ear picture of a worker’s overall performance.

 (85 words)

 

In conclusion, I think deciding how much an employee should earn based solely on their 

sales or production figures would be both impossible and unfair in most, if not all, cases. 

Instead, employers should look at a more diverse set of performance indicators, including 

customer satisfaction and punctuality.

 

(48 words)