necha hil pechen’e, biskvit, keks v.b. Bu firma mahsulotlarini savdo dukonlari
tarmog’i orqali sotiladi va mahsulotlar uchun etarlicha turg’un talablar mavjud.
43
Firma mahsulotlariga bo`lgan talab mavsumga ko`ra tebranib turishi mumkin.
Bayramoldi kunlari ehtiyoj keskin ortadi. SHuningdek, haftaning oxirgi kunlarida
xam ehtiyoj ortishi mumkin.
“Sfera” firmasi faoliyatini tahlil vilish uchun zarur xarakteristikalar ikki xil
mahsulot ˗ pechen’e va biskvitlar xaqidagi ma`lumotlar bilan belgilanadi va bu
ma`lumotlar 3˗jadvalda berilgan. Mahsulot uchun kerakli hom ashyolar A, B va
boshqa shaharlardan olib kelinadi. Asosiy hom ashyolar (un, shakar, yog’, tuxum)
bo`yicha shartnomalar tuzilgan.
3˗jadval. Hom ashyo, tannarx, baxosi va tarkib xarakteristikalari.
Hom
ashyo turi
O`rtacha sotib olish
narxi (so`m kg)
Hom ashyo
zahirasi mavjud˗
ligi (kg)
1 kg pechen’e
tarkibi
1 kg biskvit
tarkibi
Un
7,60
825
0,5
0,3
YOg’
44,00
480
0,3
0,06
Tuxum
16,00
720
0,18
0,6
SHakar
9,20
450
0,2
0,3
Narxi qoldiq (so`m)
43050
21,72
17,28
Sotuv narxi kg so`m/kg)
32,00
27,00
4˗jadval. Mehnat resurslaridan foydalanish xarakteristikalari (inson˗soat)
Oddiy ish
reji˗ mida
1
soat
uchun ish
haqi
(so`m)
Mehnat
resurslarini
ng haftalik
xajmi
(inson˗
soat)
Ishdan
tashqari
ishlagani
uchun
ish xaqi
(so`m)
Ishdan
tashqari
vaqtdagi ish
xajmining
mavjudligi
(soatlar)
1 kg pechen’e
uchun mehnat
sarfi
(inson
soat)
1 kg biskvit
uchun mehnat
sarfi
(inson
soat)
44
25,00
200
50,00
100
0,07
0,09
5˗jadval. Ish qurollarining samaradorligi. (1 kg mahsulot uchun soat)
Xarajat va vaqt fondi (soat)
Qurol turi
Qurollarning
xaftalik ish
vaqti fondi
1 kg
Pechen’e
1 kg
Biskvit
Xamir tayyorlash va bo`laklarga
bo`lish
40
0,015
0,006
Tayyor mahsulotlarni pishirish
40
0,0075
0,015
6˗jadval. Hom ashyolarni tolib kelish va saqlash xarakteristikalari
Buyurtma va olib kelish uchun sarf
(so`m.)
1 kg hom ashyoni saqlash narxi
(xaftasiga so`m)
1000
0,35
7˗jadval. Konditer mahsulotlariga bo`lgan ehtiyojni baxolash
Konditer mahsulottlari turi
Pechen’e
Biskvitlar
Xaftalik sotuv xajmining oldindan
baxolash (kg)
3000
3000
Firmaning ishlab chiqarishdagi mavjud cheklovlardan foydalangan xolda
nimani o`ylab topish mumkin? Maksimal ishlab chiqarish rejasini qanday
shakllantirish mumkin? Bunday rejaning eng tomoni nimada? Reja samaradorligini
oshirish uchun vujudga kelgan vaziyatdan qandy chiqish lozim?
Ishlab chiqarishdagi mavjud vaziyatni o`zgartirilsa, reja o`z samarasini saqlab
qola oladimi? Ishlab chiqarish bilan bog’liq vaziyat yomonlashganda turg’un rejani
aniqlash mumknmi?
Do'stlaringiz bilan baham: