O‗zbekiston respublikasi oliy va o‗rta maxsus ta‘lim vazirligi toshkent to‗qimachilik va engil sanoat instituti

Xodimlaringizning  serg‗ayrat  bo‗lishini  hohlaysiz.  Lekin  ularning 
ishlayman  deb  «ko‗zi  uchib»  turgani  yo‗q.  Ishchan  xodimlarni  qanday    qilib 
ko‗paytirish mumkin?
 

---

 
101 
Deyarli  har    bir  xodim  «ko‗p  yashagan  ko‗p  gap  eshitadi»  naqli  to‗g‗riligi 
haqida    shaxsiy  tajribasiga  ega.  Aqlli  rahbarning  vazifasi  -  bu  aqidani  singdirish. 
Xodimlarni  faollashtirishning  ikki  qoidasi  bor. 
Birinchi  qoida: 
boshliqman  deb 
tazyiq  o‗tkazmang,  o‗zgalar  fikriga  ham  qiziqishingizni  bildiring.  Ochiq  va 
samimiy  bo‗ling,  shunda  xodimlar  taklif  bilan  huzuringizga  kelishdan 
cho‗chishmaydi. 
Ikkinchi  qoida: 
har    bir  tashabbus  albatta  rag‗batlantirilishi  lozim.  SHuning 
uchun  firmangiz  ishini  yaxshi  yo‗lga  qo‗ygan  xodimlarni  mukofotlashdan  pulni 
ayamang.  CHunki  ikki  kishi  uchun  ishlagan  odam  pulni  ham  ikki  kishi  uchun 
olishi kerak 
Agar siz shularga amal qilsangiz, qo‗l ostingizdagi xodimlarni orzudagi rahbar 
bilan tabriklash mumkin. Aksincha bo‗lsa, o‗qiganlaringizni darhol o‗zlashtirishga 
kirishing. Axir, shuncha odam orasida yolg‗iz ishlashni istamaysiz-ku.