11.2.Korxonada strategik boshqarish
Korxona strategiyasini ishlab chiqish — strategik rejalashti-
rishning eng bosh maqsadi em as. Strategiya m urakkab va katta
m ehnat talab qiladigan ish, ag ar u kelgusida m uvaffaqiyatli am alga
oshirilsagina m a’no kasb etadi.
Strategiyani am alga oshirish jarayonini nazorat qilish va
q o ‘yilgan m aqsadlarga erishishga ishonch hosil qilish uchun ko
rxona rahbarlari rejalar, dasturlar, loyihalar va budjetlam i ishlab
chiqishlari hamda jarayonga m oyillikni oshirish, y a ’ni uni boshqa-
rishlari zarur.
Korxona strategiyasi korxonaning o ‘zidagi holatdan kelib
chiqib belgilanadi va korxonadagi m avjud boMimlar faoliyatida
nam oyon boMadi. Korxona darajasidagi strategiya:
195
Do'stlaringiz bilan baham: |