Biznes boshqaruv asoslari

 
Интернет сайтлари 
www.cbu.uz 
www.gov.uz 
www.lex.uz 
www.mf.uz 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

5-mavzu. Biznesda boshqaruv funksiyalari 
 
Reja 
 
1.Boshqaruvning obyekti va subyektlari 
2. Boshqaruvning maqsadi va vazifalari 
3. Boshqaruvning funksiyalari 
4. Boshqaruvning tamoyillari 
 
1.
 
Boshqaruvning obyekti va subyektlari 
 
Boshqaruv    obyekti  xaqida  so`z  yuritganda,  eng  avvalo,  obyekt  suzining  lug`aviy 
manosiga etibor berish kerak bo‘ladi. Shu manoda obyekt – bu: 
-  umumiy  maqsadlarga  erishish  uchun  faolyati  ongli  ravishda  muvofiqlashtiriladigan 
tashkilot insonlar guruhi;  
- bizdan tashqarida va bizning ongimizga bog`liq bo‘lmagan holda mavjud bo‘lgan borliq;  
- voqelik, moddiy dunyo, mavjudot;  
- kishi faoliyati, diqqat-etibori qaratilgan hodisa, narsa, shaxs;  
- xo‘jalik yoki mudofaa ahamiyatiga ega bo‘lgan korxona, qurilish, ayrim uchastka va h.k.  
 
 
 
 
 
 
Demak,  obyekt  tushunchasi  mikro  voqelikdan  (kishi  va  uning  faoliyatidan)  tortib  to 
makro  voqelik  (moddiy  dunyo,  jamiyat)  darajasigacha  bo‘lgan  ma’noni  o‘z  ichiga  oladi. 
Masalan,  haydovchi  o`z  mashinasini  boshqara  ololmaganligi  sababli,  u  yo‘ldan  chiqib ketgani. 
Bu yerda boshqaruv obyekti bo‘lib mashina hisoblanadi. Yoki kishi o‘zini juda yaxshi boshqara 
oladi. Bu yerda boshqaruv obyekti bo‘lib kishi, shaxs hisoblanadi. Futbol komandasi  yoki  shahar  
transporti  harakatini  boshqarish,  tuman,  viloyat,  mamlakatni boshqarish va h.k. menejmentning 
yoki boshqarishning obyektlaridir. Boshqarish  ishini  bajaruvchi  idoralar  va  ularning  rahbarlari  
menejmentning  subyekti,  yani  boshqaruv  organlarni  yoki  menejerlar  –  boshqaruvchilar  bulib 
xisoblanadi. Shu nuqtai nazardan, obyekt va subyektlarni quyidagicha tavsiflash mumkin: 
 
 
 
 

---