Biznes boshqaruv asoslari

Motivatsiya regulyatorlari 
T/ r  Motivatsiya 
regulyatorlari 
Motivatsiya omillari 
1.  Ishchi kuchi 
• ixcham ish joyi  
• shovqinning past bo‘lishi  
• ergonomika, dizayn holati  
• toza, ozodalik darajasi 
• oshxonaning mavjudligi va h.k. 
2.  Rag‘batlantirish 
• yaxshi ish haqi  
• mehnatiga yarasha adolatli rag‘batlantirish  
• mukofot, dividendlarni berib turish  
• sotsial sharoitlarni yaratish (uy-joy, bog‘cha, tibbiy xizmat, tekin ovqatlanish, sport 
va madaniy hordiq). 
3.  Xavfsizlik 
• korxonaga zarurligingizni his etish 
• hurmat, kasbdoshlar va rahbarlar tomonidan tan olinishi 
• jamoaga bo‘lgan yaxshi munosabat. 
4.  Shaxsiy 
o‘sish, 
yuksalish 
• o‘qish uchun imkoniyat 
• amalga ko‘tarilish imkoniyati  
• mas’ullik va ta’sir kuchining o‘sishi  
• tashabbus, o‘zini ko‘rsatish va sinash imkoniyati. 
5.  Daxldorlik 
hissi 
• ishingizning foydaliligini his etish  
• korxona faoliyati, rejalari va istiqboli xaqida axborotlarga egaligingiz  
• rahbariyat tomonidan xodimlar fiqrini hisobga olinishi. 
6.  Qiziqish va undash • maroqli, qiziq, zavqli ish  
• mahoratni o‘stirishni talab qiluvchi murakkab ish  
• yuksaluvchi mas’uliyat  
• raqobatga chorlovchi samara  
• maroqli va murakkab maqsad. 
Muvaffaqiyatga  intiluvchi  rahbar  ana  shu  regulyator  va  omillarga  asoslanib,  o‘z  ishonchi 
bilan  boshqalarga  yetakchi  bo‘lib,  ular  orqali  xizmat  ko‘rsatadigan  mijozlarni  g‘alabaga 
ishontiradi  atrofiga  istiqbolli  xodimlarni  yig‘ib,  ularning  hurmatini  qozonadi,  qo‘l 
ostidagilarni  sevadi,  ularning  muammosini  o‘zining  muammosi  deb  tushunadi,  ishni  yuqori 
darajada bajarishga tadbirkorlik bilan kirishadi. 
Quyida  nemis