Toshkent moliya instituti f. T. Bazarova


Bozor maqsadlariga tegishli marketing vazifalari



Download 1,52 Mb.
Pdf ko'rish
bet38/341
Sana06.01.2022
Hajmi1,52 Mb.
#322570
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   341
Bog'liq
i0OJITJpvjmo71kpoHwpfonMZuJdOxYrBo5fJ8l6

Bozor maqsadlariga tegishli marketing vazifalari 

 

 

Marketingni boshqarish jarayonidagi asosiy tadbirlar: 1. MT-



marketing tadqiqoti; 2. S-segmentlash, MST-maqsadli segmentni 

tanlash; 3. TS-tovar siyosati; 4. NS-narx siyosati; 5. SS-sotish(savdo) 

siyosati; 6. KS- kommunikatsion siyosat; 7. Nazorat (N), ya’ni teskari 

aloqa vositasida natijalarni baholash; 8. Marketing strategiyasi va 

taktikasini qayta ko‘rib chiqish va yaxshilash. 

TALAB 

KONYUNKTURASI 

MARKETINGNING  

VAZIFALARI 

To‘liq talab 

Talabni bir me’yorda qondirish 

Tushayotgan talab 

Talabni shakllantirish 

Yashirin talab 

Talabni rivojlantirish 

To‘xtayotgan talab 

Talabni jonlantirish 

Tebranuvchi talab 

Talabni sinxronlashtirish 

Haddan ortiq talab 

Talabni tartibga solish 



46 

 

Marketing faoliyati natijasida turli qarorlar qabul qilishga to‘g‘ri 



keladi. Alternativ yechimlar yoki qarorlar va ular yechimining ko‘pligi 

eng maqbul, optimal, ya’ni samarali yechimni qabul qilishni talab etadi. 

Marketing faoliyati jarayonida iste’molchi, ishlab chiqaruvchi, 

ta’minotchi, buyurtmachi va shunga o‘xshash marketingning muloqot 

auditoriyasidagi obyektlar bilan o‘zaro ta’sir va aks ta’sirda bo‘lgani 

sababli u yoki bu masala bo‘yicha qarorlar qabul qilish juda ko‘p tashqi 

omillarga bog‘liq bo‘ladi. Shuning uchun marketingda qaror qabul qilish 

murakkab boshqaruv qarorlarini qabul qilish bilan tengdir. 

Marketing qarorlarini qabul qilishning murakkabligi quyidagilar 

bilan izohlanadi. 

 

Tadbirkorlik sohasida qabul qilingan bir qarorning turli firmalar 



uchun turli natijalar berishi. 

 



Marketing tizimining ko‘p qirrali ekanligi uchun turli 

mezonlarni qabul qilish va optimallashtirish juda murakkab. 

 

Biror qaror qabul qilish uchun turli rahbarlarni, mas’ul 



xodimlarni, turli korxona va xizmat ko‘rsatish strukturalarini va 

boshqaruv organlarini jalb etish zarur. 

 

Qaror ishlab chiqish va uni qabul qilish qisqa vaqt ichida 



bajarilishi zarur. 

 



Qabul qilingan qarorlar natijalari albatta tez ko‘zga ko‘rinmaydi, 

buning uchun ma’lum vaqt kerak bo‘ladi. 



2.4 - jadval  


Download 1,52 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   341




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish