Надзор за деятельностью разведывательных служб. Практическое пособие
68
21. См. Geoffrey R. Weller, “Comparing Western In
-
spectors General of Intelligence and Security,” In
-
ternational Journal of Intelligence and CounterIn
-
telligence 9, No. 4 (1996), pp. 383–406.
22. См. See Frederick M. Kaiser, “The watchers’ watch
-
dog: The CIA
inspector general,” International Jour
-
nal of Intelligence and CounterIntelligence 3, No. 1
(1989), pp. 55–75.
23. В течение многих лет из-за несвоевременной
выдачи Офисом Генерального инспектора серти
-
фикатов соответствия комитету SIRC, комитет не
имел возможности включать в свои годовые от
-
четы информацию (а, значит, и информировать
парламент) о соблюдении канадской разведыва
-
тельной службой требований законодательства.
24. См.
Ian Carnell and Neville Bryan, “Watching the
watchers: How the Inspector-General of Intelligence
and Security helps safeguard the rule of law” (paper
presented at the Safeguarding Australia 2005 con
-
ference, 12–14 July 2005) (http://www.igis.gov.au/
public_statments/conference_papers.cfm).
25. В некоторых государственных системах, постро
-
енных по Вестминстерской модели, предста
-
вители исполнительной власти под термином
«надзор» понимают не только контроль как
таковой, но и способность инициировать пере
-
мены. Так, если контрольные органы могут про
-
сто рекомендовать необходимые реформы, то
рекомендации надзорных органов имеют обя
-
зательный характер.
26. См. Ian Carnell and Neville Bryan, “Watching the
watchers: How the Inspector-General of Intelligence
and Security helps safeguard the rule of law” (paper
presented at the Safeguarding Australia 2005 con
-
ference, 12–14 July 2005) (http://www.igis.gov.au/
public_statments/conference_papers.cfm).
27. Изначально предполагалось, что комитет SIRC
будет формироваться из бывших правитель
-
ственных кураторов разведслужб, но так проис
-
ходит не всегда.
28. Canadian Security Intelligence Service Act, R.S.C.,
1985, Chapter C-23, Section 38.
29. См. Stuart Farson, “The Noble Lie Revisited: Parlia
-
ment’s Five-Year Review of the CSIS Act: Instrument
of Change or Weak Link in the Chain of Accountabil
-
ity?” in Accountability for Criminal Justice: Selected
Essays, ed. Philip C. Stenning (Toronto: University of
Toronto, 1995), pp. 185–212.
30. Bruce Cheadle, “Conservatives use budget bill to
cut spy agency inspector general’s office,” Canadian
Press, April 26, 2012.
31. Комитет I также следит за тем, чтобы Коорди
-
национный отдел по оценке угроз (Coordination
Unit for Threat Assessment) вовремя передавал
информацию о террористической и экстремист
-
ской деятельности
компетентным политиче
-
ским, административным и судебных органам.
32. См., например, Mathew D. McGubbins and Thom
-
as Schwartz, “Congressional Oversight Overlooked:
Police Patrols versus Fire Alarms,” American Jour
-
nal of Political Science 28, No. 1 (February 1984),
pp. 165–179.
33. Marvin C. Ott, “Partisanship and the Decline of In
-
telligence Oversight,” International Journal of Intel
-
ligence and CounterIntelligence 16, No. 1 (2003),
pp. 69–94.
34. Проверка спецслужбами законодателей и не
-
которых других должностных лиц (в частности,
судей) противоречит некоторым конституцион
-
ным нормам о разделении властей. Это значит,
что представитель исполнительной власти не
может принимать оценочные решения о дей
-
ствиях представителей законодательной или
судебной ветвей власти. По понятным причи
-
нам, определенные виды проверок необходи
-
мы в
отношении лиц, постоянно работающих
с секретной информацией. Но есть несколько
способов, которые могут решить эту проблему,
не нарушая при этом принципа разделения вла
-
стей. Так, законодательный орган и судебные
власти могут проводить собственные проверки,
подобно тому, как это происходит при назна
-
чении на министерские должности. Для более
официальных проверок могут привлекаться
внешние охранные структуры. Такие проверки
имеют три важных преимущества. Во-первых,
разведывательные службы будут больше до
-
верять и будут более склонны к сотрудничеству
с
надзорными органами, сотрудники которых
прошли через такие проверки. Во-вторых, зару
-
бежные партнеры будут более охотно делиться
разведывательными данными, если им гаран
-
тируют, что надзорные органы, не прошедшие
проверку, не допустят разглашения этих данных.
В-третьих, как показывает практика, в «любой
корзине найдется свое гнилое яблоко». Так, су
-
дьи оказываются коррумпированными, сотруд
-
ники надзорных органов вынуждены уходить в
отставку из-за конфликта интересов, а депутатов
парламента обвиняют в государственной изме
-
не. И такие проверки нужны именно для того,
чтобы выявить «гнилые яблоки» еще до того,
как успеет «сгнить вся корзина».