Менеджмент музеев : учебно‑методическое пособие



Download 5,42 Mb.
Pdf ko'rish
bet8/44
Sana25.02.2022
Hajmi5,42 Mb.
#302840
TuriУчебно-методическое пособие
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   44
Bog'liq
Muzey

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Заместитель 
директора 
по научной работе
Заведующий 
научным 
отделом
Заместитель 
директора 
по развитию
Заведующий 
отделом 
развития
Заместитель директора 
по хранению музейных 
фондов (главный хранитель)
Заведующий 
отделом учета
Заместитель директора 
по финансово-
плановой деятельности
Заведующий 
производственным 
отделом


21
вых задач. Финансовые и организационные изменения потребовали 
дальнейших преобразований в организационной структуре, где 
наряду с директором музея появляется дополнительное управ-
ленческое звено — президент. В полномочия президента входят 
проектный менеджмент, связи с общественностью и т. д. Директор 
и президент несут полную ответственность за строго определенные 
направления деятельности. Функцию разрешения споров между 
ними выполняет Совет попечителей.
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Проектная 
группа
Руководитель 
проекта
Заместитель 
директора 
по научной работе
Научный отдел
Заместитель 
директора 
по хранению музейных 
фондов (главный хранитель)
Отдел учета
Заместитель 
директора 
по финансово-
плановой деятельности
Бухгалтерия
Рис. 4. Линейно-проектная структура
Рис. 5 Линейно-штабная структура
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Проектный 
штаб
Руководитель 
проекта 1
Проектная 
группа 1
Заместитель 
директора 
по научной работе
Научный отдел
Заместитель директора 
по хранению 
музейных фондов 
(главный хранитель)
Отдел учета
Заместитель директора 
по финансово-
плановой деятельности
Бухгалтерия


22
Данные нововведения привели к появлению нового типа органи-
зационной структуры —
параллельной
(рис. 6), позволившей обеспе-
чить четкую координацию управленческих процессов и необходимый 
уровень контроля. Как отмечают специалисты, параллельная струк-
тура управления характерна только для очень крупных музеев. Она 
дает возможность развивать такие направления, как фандрайзинг, 
предпринимательство и другие дополнительные виды деятельности
1
.
Однако большинство российских музеев предпочитают исполь-
зовать линейно-функциональную структуру с сохранением прин-
ципа единоначалия.
Вопросы и задания для самоконтроля
1. Какова структура государственного управления в музейной 
сфере?
2. Какими законодательными и правовыми актами регулируется 
музейная деятельность?
3. Назовите основные модели организационных структур, при-
меняемые в российских музеях?
Тема 4 

Download 5,42 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   44




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish