Toshkent moliya instituti korxonalarni rivojlantirish strategiyasi

95 
Innovatsion  menejmentning  maqsadlari.Korxona  innovatsion  menejmentning 
maqsadlari  firmaning  vazifasi,  uning  falsafasi,  an’analari  va  tashkilotning  hayotiy  davrasi 
bilan bog‘liq. 
Zamonaviy  iqtisod  xo‘jalik  faoliyatining  sub’ekti  –  bu  korxona,  kompaniya,  firma, 
korporatsiya,  ya’ni  faoliyatning  har  xil  turlari,  sheriklar,  mulkni  erkin  tanlovchi  va  davlat 
oldida belgilangan majburiyatlarga ega yuridik shaxsdir. 
Firma  strategik  va  operativ  mustaqillikka  ega,  ishlab  chiqarish  hajmlari,  ishlab 
chiqarilayotgan mahsulotning turlari texnologik va tashkiliy tuzilmani belgilaydi, bozordagi 
hulq va joylashish masalalarini hal qiladi. 
U  maqsadlar  tuzimiga  ega,  ular  firma  rivojlanishining  tashqi  muhiti  va  ichki 
ehtiyojlarining  ta’siri  bilan  belgilanadi.  Firmaning  tashqi  muhit  ta’siridan  kelib  chiqqan 
strategik maqsadlari tizimi 2 – rasmda namoyish qilinadi. 
Korxona  innovatsion  faoliyatining  uning  ichki  ehtiyojlari  nuqtai  nazaridan 
maqsadlari  barcha  ishlab  chiqarish  tizimlarini  yangilash  hisobiga  ishlab  chiqarishning 
samaradorligini  oshirish,  ilmiy,  ilmiy  –  texnik,  aqliy  va  iqtisodiy  salohiyatlardan  samarali 
foydalanish asosida korxona raqobat afzalliklarini ko‘tarishdan iboratdir. 
Sotsial  maqsadlar  xodimlar  ish  haqini  oshirish,  mehnat  sharoitlarini  yaxshilash  va 
sotsial himoyalashni oshirishga qaratilgandir. 
Innovatsion  maqsadlar  salohiyatini  yangiliklarni  ishlab  chiqish,  patentlashtirish  va 
litsenziyalashtirish bo‘yicha ishlarni o‘tkazish, nou – xaular, yangi sanoat namunalari, tovar 
belgilari va h.k. xarid qilish bilan bog‘liqdir. 
Firmaning  yangiliklarini  tijoratlashtirish  sohasidagi  maqsadlari  keyinchalik 
segmentini  kengaytirish  va  yangi  bozorlarga  bostirib  kirish  bilan  bozorda  mustahkam 
holatni egallash uchun faol marketing tadqiqotlarini o‘tkazishni o‘z ichiga oladi.