46
Таблица 2.2
Перечень и состав научно-технических и инжиниринговых центров
►
ОАО «Инженерный центр ЕЭС» – Гидропроект, Ленгипропроект, Теплоэлек-
тропроект, «Фирма ОРГРЭС», Энергомонтажпроект
►
ОАО ««Инженерный центр энергетики Урала».
Образовано путем присоеди-
нения к управляющей компании ОАО «Инженерный центр энергетики Урала»
семи институтов
►
ОАО «Южный инженерный центр энергетики». Образовано путем присоеди-
нения к управляющей компании ОАО «Южный инженерный центр энергети-
ки» шести институтов
►
ОАО «Северо-западный энергетический инжиниринговый центр». Образовано
путем присоединения к управляющей компании ОАО «Северо-западный энер-
гетический инжиниринговый центр» четырех институтов
►
ОАО «Сибирский энергетический научно-технический центр». Образовано
путем присоединения к управляющей компании ОАО «Сибирский энергетиче-
ский научно-технический центр» 12 институтов
►
ОАО «Поволжская электроэнергетическая инжиниринговая компания “Волга-
энергопроект–Самара”». Образовано путем
присоединения к управляющей
компании ОАО «Поволжская электроэнергетическая инжиниринговая компа-
ния “Волгаэнергопроект–Самара”» трех институтов
Их назначение – предоставлять полный комплекс услуг: от диаг-
ностики и проектирования до приемки работ, включая организацию по-
ставок оборудования и выбора подрядчиков. В качестве стратегической
цели названо создание конкурентных преимуществ научных организа-
ций электроэнергетики перед НИИ смежных отраслей промышленности
и РАН, а также зарубежными компаниями-разработчиками технологий
для электроэнергетики; бизнес-стратегию определили как:
расширение сферы оказываемых
услуг и освоения новых инве-
стиционных продуктов;
выполнение крупных инвестиционных проектов «под ключ»,
включающих полный цикл работ – от исследований, изысканий и
проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию;
повышение качества научно-технической продукции и услуг на
базе международных стандартов качества;
снижение издержек;
сохранение кадрового потенциала;
улучшение финансового положения организаций и создание дей-
ственной системы материального стимулирования персонала.
В последующие годы продолжалось реформирование
научно-
технического комплекса электроэнергетики.
47
В 2006 г. создано ОАО «НТЦ Электроэнергетики» в результате
реорганизации в форме слияния ОАО «Всероссийский научно-
исследовательский институт электроэнергетики», ОАО «Научно-
исследовательский центр по испытанию высоковольтной аппаратуры»,
ОАО «Институт по проектированию сетевых и энергетических объек-
тов» и ОАО «Сибирский научно-исследовательский институт энергети-
ки». Цель – повышение эффективности их деятельности и улучшение
управления научно-проектным комплексом электросетевого профиля.
Центр ведет НИР в сфере электроэнергетики, оказывает инжини-
ринговые услуги, осуществляет инновационную деятельность, проводит
испытания и сертификацию оборудования, а также осуществляет проек-
тирование электрических сетей.
ОАО «НТЦ Электроэнергетики» является признанным лидером в
области научных, проектных и инженерных решений в сфере управле-
ния энергосистемами и энергообъединениями, в сфере генерации и рас-
пределения электроэнергии, оптимизации режимов и способов передачи
электроэнергии, а также в сфере проектирования электросетевых и
энергетических объектов. НТЦЭ является базовым корпоративным цен-
тром по формированию и реализации
инновационной политики
ОАО «ФСК ЕЭС» и внедрению инновационных разработок и должен
максимально полно обеспечивать следующие потребности:
проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских
работ;
разработка научно-технической документации;
внедрение инновационных разработок;
аттестация, испытания и сертификация электросетевого оборудо-
вания.
В 2012 г. в перечне структур научно-проектного электроэнергетиче-
ского комплекса появилась новая единица – ОАО «Научно-технический
центр Единой энергетической системы», которое по существу является
новым названием ОАО «Научно-исследовательский институт по передаче
электроэнергии постоянным током высокого напряжения». При создании
в 1945 г. институт назывался «Научно-исследовательский институт посто-
янного тока» (НИИПТ) и более 60 лет является
многопрофильным элек-
троэнергетическим научно-исследовательским центром России, головной
научной организацией отрасли в области развития системообразующей
сети ЕЭС России и межгосударственных электрических связей. В 2007 г.
на базе ОАО «НИИПТ» создан научный центр Системного оператора для
комплексного научного сопровождения задач управления режимами и
развития ЕЭС России в современных экономических условиях. В 2010 г.
для расширения исследований по вопросам развития электроэнергетиче-
48
ских систем, регулирования частоты и перетоков мощности в ЕЭС Рос-
сии открыт Московский филиал ОАО «НИИПТ» «Технологии автомати-
ческого управления».
Основными направлениями деятельности ОАО «НТЦ ЕЭС» яв-
ляются:
проектирование и развитие электроэнергетических систем;
устойчивость, надёжность, живучесть и управляемость электро-
энергетических систем;
режимное и противоаварийное управление;
развитие технологий оперативно-диспетчерского
управления
энергосистемами и нормативно-методическое обеспечение систе-
мы ОДУ;
автоматизированные системы мониторинга, сбора, передачи, обра-
ботки информации и управления технологическими процессами;
управляемые электропередачи: вставки и электропередачи посто-
янного тока, технологии FACTS;
техника высоких напряжений и проектирование линий электропе-
редачи постоянного и переменного тока;
силовая преобразовательная техника.
(Более детальное описание Научно-проектного комплекса ЕЭС невозможно
вследствие ограниченного объёма книги и нецелесообразно в связи с непре-
рывными структурными преобразованиями в российской электроэнергетике).
Do'stlaringiz bilan baham: 
