“Сервис” илмий-амалий журнал

Иқтисодиётни диверсификация қилишнинг мақсади фирманинг, биз-
неснинг ўсиши учун янги уфқларни пайдо қилиш, битта бозорга, битта маҳсулот-
га, битта товар (хизмат) турига боғлиқликни пасайтириш, бозорнинг мавсумий 
тебранишини тенглаштириш каби муҳим жиҳатларни бартараф қилишдан иборат. 
Диверсификацияларнинг стратегияси бевосита тармоқдаги мавжуд 
ривожланиш йўналишларининг бизнес учун тўпланиши, уни бошқариш нуқтаи-
назаридан жуда кўплаб ташкилий, бошқарув ва стратегик қулайликларни амалга 
оширишни келтириб чиқаришга қаратилган. Натижада қўшимча вақт ва 
кучларнинг талаб қилиниши, бу вақтни топиш ва кучларни ташкил қилиш 
муддатларида албатта ишлаб чиқаришга қўйилган харажатлардан олинадиган 
даромадлар пасаяди. Диверсификациялашнинг стратегиясини яратиш айнан, шу 
тариқа келиб чиқади. Корхона ишлаб чиқаришида келиб чиқган бу муаммоларни 
йўқотиш ва турли ресурсларни оптимал қайта тақсимлаш учун корхонанинг 
диверсификацияси аниқ қурол сифатида турли мақсадлар ва вазифаларни олдинга 
чиқариб, корхонанинг иқтисодини қайта кўриб чиқиш йўналишларида 
мувофиқлаштирувчи ролни бажаради. 
Туристик хизматлар турлари қанчалик кўп бўлса, ўшанчалик туристларга 
кўрсатиладиган хизматларга бўлган эҳтиёжи қондирилиб борилади ва мос 
равишда сотилган маҳсулот ҳажми ошиб боради. Бундан кўриниб турибдики, 
хизмат турларининг диверсификацияси унинг ҳажмига бевосита таъсир қилади. 
Натижа билан омиллар ўртасидаги боғлиқлик қуйидаги жадвалда келтирилган (1-
жадвал). 
1-жадвал 
Туристик фирмада туристик хизматларни диверсификация қилиш 
жараёнининг 2016-2017 йиллардаги қиёсий таҳлили
1
 
Т/р Кўрсаткичлар 
Ўтган 
2016 
йилда 
Ҳақиқат-
да 2018 
йилда 
Фарқи 
(+,-) 
Ўзгариш