A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

 

---

 
16 
1.1- jadval 
Personalni boshqarish va ishlab chiqarish vazifalarining 
o’zaro aloqadorligi 
 
Ishlab chiqarish jarayonlarini 
boshqarish vazifalari 
Personalni boshqarish vazifalari 
Ishlab chiqarishning maqsadlari 
Boshqaruv maqsadlari 
Ishlab chiqarish faoliyati 
Boshqaruv faoliyati 
Faoliyatining moddiy ne’matga aylanishi 
hisobga olish 
Insonlarni boshqarish orqali moddiy 
ne’mat hosil qilishga hissa qo’shishini 
nazarda tutish 
Texnologik va boshqa me’yorlangan 
moddiy buyum jarayonlariga muvofiq 
ko’zlagan va qat’iy belgilab qo’yilgan 
faolyat orqali amaliy natijalariga erishish 
Rahbarlar faoliyati natijalari ko’zlangan, 
lekin qat’iy belgilab qo’yilmagan faoliyat 
turlarining mahsuli sifatida 
 
Boshqaruv  vazifalari  atrof-muhit  omillari  bilan  bir  qatorda  personalni 
boshqarishning  muayyan  chegaralarini  tashkil  etadi.  Personal  bilan  hamkorlik 
xodimlarni  izlash  va  ularni  korxonadagi  ish  joylariga  taqsimlashdan  boshlanadi.  Bu 
ko’pgina  tashqi  va  ichki  ijtimoiy,  ma’naviy,  texnik-texnologik,  iqtisodiy  omillar  bilan 
bog’liqdir: