A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

yutuqlarim”  kitobida  texnika  ixtirolaridan  tijorat  maqsadida  juda  yuksak  samara  bilan 
foydalanish ochib berilgan. 
Bugungi 
iqtisodiyotda 
personalni 
boshqarish 
(personal 
menejmenti) 
korxona(tashkilot)  darajasida  ishchi  kuchi  salohiyatidan  samarali  foydalanish  uchun 
shart-sharoitlarni yaratish bo’yicha o’zaro bog’liq tashkiliy-iqtisodiy va ijtimoiy chora-
tadbirlar tizimidir.  
Personalni boshqarishda xodimlardan yuksak samara olish, demakki, korxona 
(tashkilot)  faoliyatida  yuksak  pirovard  natijalarga  erishish  ular  qiziqishini  aniq 
maqsadlarni  ko’zlagan  holda  o’zgartirishga  qaratilgan  uzluksiz  jarayondir.  Hozirgi 
sharoitlarda  personal  bilan  ishlashningasosiy  maqsadi  yuksak  mas’uliyat,  jamoa 
psixologiyasi,  yuqori  malaka,  mulkdorlik  tuyg’usiga  ega  bo’lgan  shaxsni 
shakllantirishdir. 
Personalni  boshqarishda  funktsiya  jihatidan  kadrlar  sohasidagi  ishlar  bilan 
bog’liqbarcha  vazifalar  (masalan,  kadrlarni  tanlash,  ulardan  foydalanish,  malakasini 
oshirish, mehnatga haq to’lash, ishdan bo’shatish va hokazolar) tushuniladi.