B. B. Berkinov, Ye. A. Yarmolik, Q. Q. Quvnoqov

Rejalashtirish  tizimi  –  bu  rejalashtirish  alohida  qismlarining 
tartibga solingan tarkibiy tuzilishi.  
«Folksvagen»  AJ  (VAG)  zavodining  rejalashtirish  tizimi 
misolida  rejalashtirishning  tashkiliy  chizmasini  ko’rsatib  o’tamiz. 
Zavodda  rejalashtirish  uchun  barcha  bo’limlar  o’zlariga  belgilangan 

---

 
77 
vazifalar  doirasida  javob  beradi.  Rejalashtirish  tizimining  tarkibiy 
tuzilishi  ijro  etishga  yo’naltirilgan  bo’lib,  bunda  alohida  rejalar  umumiy 
rejalashtirish doirasida kontrolling bo’yicha mutaxassislar (nazoratchilar) 
tomonidan, 
rejalashtirish 
bo’yicha  konferenstiyalarda  va  turli 
komissiyalar  yoki  qo’mitalar  doirasida  muvofiqlashtiriladi.  Butun 
korxona  uchun  strategik,  tezkor  va  moliyaviy  rejalashtirish  mahsulot 
ishlab  chiqarishni  rejalashtirish  va  korxonaning  boshqa  kompaniyalarda 
va  moliyaviy  operastiyalarda  ishtirok  etishini  rejalashtirish  bilan 
kuzatiladi.  1-rasmdan  bo’limlarning  korxonada  rejalashtirish  masalalari 
va  Funksional  bo’linmalar  rejalari  uchun  javobgarligi  haqida  ham 
xulosaga kelish mumkin.  
Muddatlariga 
ko’ra  rejalashtirishning  quyidagi  bosqichlari 
ajratiladi: 
• strategik doiraviy rejalashtirish; 
• uzoq muddatli rejalashtirish; 
•  o’rta  muddatli  rejalashtirish,  byudjetni  rejalashtirish,  o’zgarib 
turuvchi qisqa muddatli rejalashtirish.