Strategik menejment

4.2.rasm.Omillarning o’rtasidagi aloqalarni o’rnatish uchun tuzilgan 

SVOT matritsasi. 

Bo’limlar  kesishish  nuqtasida  to’rtta  maydon  tashkil  topadi:  «kum»  (kuch  va 

imkoniyat);  «kux»  (kuch  va  havf);  «zai»  (zaif  tomonlar  va  imkoniyat);  «zax»  (zaif 

tomonlar  va  havf).  Ushbu  maydonlarning  har  birida  tekshiruvchi  barcha  mumkin 

bo’lgan  juft  kombinatsiyalarni  ko’rib  chiqib,  harakat  strategiyasini  ishlab  chiqishda 

hisobga olishi lozim bo’lganlarini ajratishi kerak. «Zai» maydonidagi juftliklar uchun 

vujudga  kelgan  imkoniyatlar  hisobiga  tashkilotdagi  zaif  tomonlarni  engish 

strategiyasi  tuzilishi  lozim.  Xuddi  shunday:  «kux»  da  tashkilot  kuchini  havfni 

bartaraf etish uchun ishlatish, «zax»da zaif tomondan qutilish va havfni oldini olish 

---

61 

strategiyasi,  «kun»  da  kuchli  tomonlarni  tashqi  muhitdangi  imkoniyatlardan  foyda 

olish uchun ishlatish strategiyasi. 

Tashqi  va ichki  muhit  tahlili natijalarini hisobga olgan holda tashkilot  maqsadi 

aniqlanadi.