Strategik menejment

7-ilova (4.2.1.) 

“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar: 

1. Firma ishlayotgan tarmoqni qanday ta’riflash mumkin? 

2. Firmaning tarmoqdagi ahvoli qanlay baholanadi? 

3.  Firmaning  tarmoqdagi  mavqei  va  strategik  imkoniyatlari  o‘rtasida  qanday 

bog‘lanish bor? 

8-ilova (4.2.1.) 

Mustaqil o‘rganish uchun savollar: 

 

1. Xujumkorlik strategiyasini qachon qo‘llash lozim? 

2. Tarmoqdagi xarakatlantiruvchi kuchlarga nimalar kiradi? 

3.

 

Firmaning strateik harakatlari deganda nimani tushunasiz? 

 

Sindikat guruxlarda echish uchun test savollari. 

1-gurux uchun:  

1.test. Raqobatchilikning sozlangan xarakatlarini boshlashlari uchun xalal berish 

yondashuvining asosiy  

qadamlari? 

a) 

Maxsulot nomenklaturasini kengaytirish; 

b) 

Pastroq narxda raqobatchilarning maxsulotlariga yaqin modellarni taklif 

etish; 

c) 

Kreditga sotish xajmlarini oshirish; 

d) 

Yuqoridagi barcha javoblar to‘g‘ri. 

 

2.test. Vertikal integratsiyaning kamchiliklari nimalardan iborat? 

a) 

Integrallashgan  firmalar  yangi  texnologiyalarga  sekin  ko‘nikish 

tendensiyasiga ega bo‘ladilar; 

b) 

Integratsiya ta’minotchilarni erkin tanlash imkoniyatlarini cheklaydi; 

c) 

Integratsiya erkin tanlash imkoniyatini cheklamaydi; 

d) 

A va B javoblar to‘g‘ri  

2-gurux uchun: 

1.test. Qachon "Qaldirg‘och"lar uchun qiyinchililar paydo bo‘ladi? 

---

224 

a) 

Texnologik o‘zgarishlar tez amalga oshganda; 

b) 

Kutayotganlarga bozorga kirish osonroq bo‘lganda; 

c) 

Birinchi bo‘lib yurish yo‘lboshchilardan keyin yurishga qaraganda ancha 

qimmatga tushganligi sababli; 

d) 

Barcha javoblar to‘g‘ri 

2.test.Qachon firma yuqori natijalarga erishishi mumkin? 

a) 

Tashubbuskorlik obro‘ orttirishga yordam bersa; 

b) 

Xomashyo,  yangi  texnologiyalar  ta’minotchilari  bilan  erta  aloqalar 

o’rnatilsa; 

c) 

Texnologik o‘zgarishlar tez amalga oshganda; 

d)     A va B javoblar to‘g‘ri