O’UM2020-Biznes rejalashtirish O. A. Amanov O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti

Muallif - O.A.Amanov 
 
yo’lga  qo’yish  juda  katta  samara  beradi.  Korxonalarda  vaqtbay  haq  to’lashning 
kengayib  borishi  bilan,  shunga  e’tibor  berish  lozimki,  xodimlarning  mehnatini 
taqdirlashda  nafaqat  ishlangan  ish  vaqti,  balki  normallashtirilgan  ishlab  chiqarish 
vazifasi bilan belgilangan hajmdagi ishni bajarishni ham e’tiborga olish lozim.  
Daromadning  mehnat  natijalari  bilan  mutanosibligiga  erishishning  zaruriyati 
faqatgina  ishchilar  uchun  emas,  balki  boshqa  mutaxassis  va  rahbarlar  uchun  ham 
tegishlidir.  Rejalashtirish,  tashkil  etish,  xodimlarni  boshqarish  bo’limlari  iqtisodchi 
menejerlariga ustama haq va  mukofotlarni iqtisodiy resurslar bo’yicha sarf norma va 
normativlarini kamaytirganlik uchun berish maqsadga muvofiq bo’ladi.  
Korxona  rahbarlari  uchun  mehnatga  haq  to’lashning  shartnoma  tizimi  keng 
tarqalmoqda.  Shartnomalar  mulk  egalari  va  tadbirkorlar,  tadbirkorlar  va  bo’lim 
rahbarlari o’rtasida tuzilishi mumkin. Lekin ko’p hollarda amaliyotda haq to’lashning 
kombinatsiyalashgan  varianti  keng  qo’llaniladi:  maosh,  sof  foydaga  bog’liq  bo’lgan 
ustama va mukofotlar.