Microsoft Word A19 ipsas 15 Subsequent Amends Final

Moliya aktivlari adolatli narxdan oshib ketgan

95.

Agar korxona bir yoki bir necha qator aktivlarni boshqarish adolatli narxidan yuqori darajadagi olib yurgan bo'lsa, korxona 

ishlarini olib borishi kerak:

(a)

Jismoniy aktivlarning yoki ushbu individual aktivlarning davolanish guruhlarining balans 

o'zgarishi va adolatli o'zgarishi; va

Balans nazoratini kamaytirmaslik sabablari, shu tartibda balansni qaytarib berishni boshqarish degan 

rahbariyatning ishonchi uchun asos bo'lgan dalillarning mohiyati.

(b)

96.

Moliyaviy aktivdan undirilishini kutayotgan miqdorni va agar u adolatli narxdan oshib ketgan bo'lsa, balans 

holatini yozib belgilashda menejment qaror qabul qiladi. 95-bandda nazarda tutilgan ma'lumotlar ko'rib 

chiqilgan hisobot jarayoniga menejmentning qarorini tushuntirish va vaziyatni o'zgartirish va kelajakda 

aktivlarning balansini kamaytirish uchun olib borilayotgan baholash uchun asos yaratdi. Zarur davomiyligi, 95 

(a) bandida talab qilinadigan ma'lumotlar boshqaruv balans xarajatlarining pasaytirilish sabablarini aks 

ettiradigan guruhlangan guruh.

97.

54-bandga mo'ljallangan oshkor qilingan ishlab chiqarilgan aktivlar narxining pasayishini tanlagan holda hisobga olingan 

hisob-kitob siyosati, ma'lumot bilan bir qatorda aktiv nima uchun adolatli xizmatdan oshib ketganligi uchun tushuntirilgan 

yordamga yordam beradi. Bundan tashqari, korxona aktivga xos bo'lgan sabablar va dalillarni taqdim etadi, bu esa 

boshqaruvning aktivlarini balansini qaytarib berishga qaratilgan xulosaga kelish uchun asos yaratadi. Masalan, to'lash 

muddatiga qadar ushlab turilishi kerak bo'lgan stavka bo'yicha kreditning adolatli foiz stavkasining oshishi natijasida uning 

balans sharoitidan pastroqqa tushgan bo'lishi mumkin. Bunday sharoitlarda qarzni boshqarish balansini kamaytirishni 

kamaytirishi mumkin, chunki qarzlarni oldirish uchun qarzni to'lashni amalga oshirishda dalillar yo'q.

15 IPSAS

422

---

MOLIYAVIY ASBOB-USKUNALAR: Ochiq ma'lumot va taqdimot