|
Етмиш икки соат коидаси
Сизда хам булганми, бирор нарсани режалаштира-
сиз-у, аммо килмайсиз? Уйлайманки, сизда хам шундай
булган. Ушанда узингизни интизомсизман, деб хам
койиган булсангиз ажабмас.
Сиз бундай вазиятда шунчаки етмиш икки соат
коидасини бузгансиз, холос. Коиданинг асосий мохияти
шундаки, режалаштирган ишингиз ни етмиш икки соат
ичида амалга оширишингиз, бирор аник харакатни
бажаришингиз керак. Агар бунга эришолмасангиз, юз
имкониятдан биттасигина колади ва режангиз качондир
амалга ошишига ишонч колмайди. Бу билан сиз
миянгизга муваффакиятга ишонмасликка туртки берган
буласиз. Миянгиз узингизга ишонмас экан, ниятингиздан
167
кайтганингиз
яхши
ва
уларни
жиддий
кабул
килмаслигингиз керак. Сиз узингиз онгингизга ишнинг
мохиятини сингдириб, хотирага жойлаб жиддий харакат
килмас экансиз, максадга етиш кийин кечади. Харакат
учун
кечиктирилган
хар
бир
соат
вокеликни
суслаштиради.
“Шошилинч” ва “шошма-шошарлик”
уртасидагн фарк
Етмиш икки соатнинг коидаси ишни шошилинч
килишни
англатмайди.
Аксинча
шошма-шошарлик
асабни толиктириб касалликка олиб келиши мумкин.
Ишни шошилмай килиш керак. Инсон доим бирор
лойихадан иккинчисига утиш учун пойга уйнашга
яратилмаган.
Бир фирма жунгли урмонларида савдо иши билан
шугулланишни бошлабди ва африкалик хаммолларни
ишга жалб этибди. Уларни тез юришга ундаб минг
харакат килишмасин, учинчи куни уларнинг хаммалари
юкларни ерга куйиб утириб олишибди. Уларни ялиниб
хам уршшаридан тургизиб булмабди. Жахли чиккан
фирма эгаси бу холни тушунтириб беришларини
сурабди, шунда хаммоллардан бири: “Биз шунчалар
шошилиб
юрдикки,
танамиз
бу
ерда
булса-да,
рухларимиз ортда колиб кетди”, деган экан.
Эшитгаиларимизни тушуниб олишимиз, келажакдаги
режаларни белгилаш, олдимизда турган зарур ишларни
бажариш учун бизга тинчлик. хотиржамлик керак.
Шунинг учун “зудлик билан” ва “тезда” тушунчалари
уртасида фарк бор. Зарур ишларни кейинга колдирмай
бажариш керак, аммо ута шошилиб эмас.
Бир нечта ишни бирданига килиш мумкин эмас, ишни
тезлатиш хам ярамайди. Бирок зарур ишга тезрок
киришиш керак. Уни “вазифалар кутиси”га ташлаш
керак эмас.
168
“ Вазифалар кутиси” касаллиги
Крлдириб булмас ишларга киришиш тамойили сизни
кониктирмайдиган ишларга хдм
т а а л л у к л и . Б у
пайтда
ишни “вазифалар кутиси”га солиб куйиш истаги вужудга
келади.
Сизнинг хаётингизда хам куйидагича вокеа юз берган
булиши мумкин: Мехмонхонага вактида хона буюртма
килмагансиз. Энди бир канча вакт сарфлаб, мехмонхо-
наларга кунгирок килиб, буш жой йуклиги хакидаги
жавобларни оласиз. Агар сиз бу ишни уз вактида килга-
нингизда биргина кунгирокнинг узи кифоя буларди.
Энди бу холат бир неча соатга чузилиши мумкин.
Биз уйлаган нохуш ишлар, уларни биз канчалар ортга
сурсак, угнанча нохуш булиб бораверади. Улар бизни
бора-бора каттикрок кийнайверади. У хакидаги уй-
хаёллар
бизни
захарлайди.
Шуни
билингки,
энг
арзимаган ишлар хам уларни уз вактида бажарсаккина,
бизни кувончга етаклайди. Хдммасини уз вактида
бажаринг ва хотиржам яшанг.
М укамм алликка интилиш
Ишни иложи борича тез бошлаш керак. Уни хали
охирига еткизиш хдм керак. Хаддан зиёд мукаммалликка
интилиш хам бизга у ёки бу лойихани охирига
етказишимизга халакит беради. У сизнинг хар кандай
харакатингизни пайсалга солишга кодир. Мукаммал
ликка кизиккан одам, узининг етмиш фоиз вактини,
колган уч фоизгина ишини хаддан зиёд мукаммалликка
багишлайди. Барибир. туксон туккиз фоиз одам унинг
мукаммал деб уйлаган ишини оддий кабул килиб,
фаркига боришмайди. Хакикий мукаммалликка эришиш
инсон учун етиб булмас нукта, бу анча олдин
исботланган.
169
Рассом Пьер Боннар бир куни чуткаси ва буёкларини
кутариб, Лувр музейига кириб келади ва узи чизган
суратнинг у ер-бу ерини тузата бошлайди. Музей
назоратчилари уни ушлашади. Боннар узини окдай
бошлайди: “Бу мен чизган сурат, хали чаласи бор эди”.
Шунда назоратчилардан бири: “Сурат битган, битмаган
булганда Луврда осиглик турмасди”, дейди.
Перфекционизм муаммосини купинча, хато килишдан
куркиш, деб тушунса булади. Тугри-да, бирор лойихд
битиб,
одамларга
хавола
килинмагунча,
ундаги
камчиликларни билиб булмайди. Бирок, куп холатларда
хато килганлар эмас, ишлаганлар муваффакиятга эриша
олишмайди. Иш хатолар билан богланган. Хатоларни
хисоблаб, ишнинг натижасига бахо бериб булмайди.
Шунга карамай куп мактабларда хали хам шундай
килишади. Айтишим керакки, инсоннинг хато килишга
хам хакки булиши керак. Ахир хатолардан урганамиз-ку.
Бир куни 1ВМ фирмаси асосчиси Том Уотсоннинг
хизматчиларидан бири фирмага ун миллион доллар зарар
келтиради. Уни Уотсоннинг хонасига чакиришганда,
хизматчи ишдан бушатишади, деб уйлаб хонага кириб
боради. Аммо буни карангки, бошлик,: “Сизни бушата-
манми? Сизни укитиш учун ун миллион сарф килиб
куйиб, энди бушатар эканманми? Хеч качон!” дейди. Биз
уз хатоларимиздан урганишимиз керак. Факат шунда-
гина биз кучли ва умид киламанки, акдлирок буламиз.
Бундай пайтда бир коидага риоя этиш керак: хато
килмайман, деб ишни пайсалга солгандан кура, озрок
хатога йул куйиб булса-да, харакатни бошлаш максадга
мувофикдир.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
