Buxoro oziq ovqat va yengil sanoat texnologiya instituti

ob`yektlari  va  sub`yektlari  faoliyatning  alohida  ko`rinishi  sifatida  boshqaruvning  muhim 

elementlari hisoblanadi. Bu aloqani quyidagi tarzda chizma yordamida ko`rsatish mumkin: 

Korxonada  boshqaruvning  ta`siri  boshqaruv  ob`yektiga  yo`naltirilgan  bo`lib,  ishlab 

chiqarish va xo`jalik yuritish jarayonlari, ishab chiqarish uskunalarini ekspluatatsiya qilish, turli 

miqyosdagi  mehnat  kooperatsiyasi  va  hokazolar  boshqaruv  ob`yekti  bo`lishi  mumkin. 

Boshqaruv  sub`yekti  esa  qoidaga  ko`ra,  korxona  rahbari  yoki  boshqaruv  ob`yektlarini 

maqsadli  ravishda  boshqarishni  amalga  oshiruvchi  xizmat  rahbarlaridir.  Agar  yuqorida 

keltirilgan  misolga  qaytadigan  bo`lsak,  orkestr  –  boshqaruv  ob`yekti,  dirijer  esa,  boshqaruv 

sub`yektidir. 

Boshqaruv  ob`yektlari  va  sub`yektlari  doimo  o`zaro  aloqada  bo`lib,  bunda  asosiy  o`rin 

boshqaruv ob`yektiga, ya`ni boshqaruvchi tizimga ajratiladi. Boshqaruv ob`yektining  mazmuni, 

unda yuz berayotgan o`zgarishlar boshqaruv sub`yekti vazifalari va harakatlarini belgilab beradi. 

Bu esa boshqaruv shakllari va usullarini mukammallashtirishda aks etadi. Albatta, bu boshqaruv 

sub`yektlarining  passivligini  anglatmaydi,  aksincha,  boshqaruv  tizimining  bo`limlari  shu 

boshqaruv  tizimining  eng  faol  qismini  tashkil  etadi  va  tavsiflaydi.  Aynan  boshqaruv  sub`yekti 

ishlab  chiqarish  resurslari  va  asbob-uskunalardan  foydalanish  siyosatini  belgilaydi,  ishlab 

chiqarish vositalarining ishchi kuchi bilan birlashuviga ko`maklashadi. Ya`ni korxonaning nima,