1-mavzu bozor iqtisodiyotida innovatsiya reja: Innovatsiyaning mazmuni va mohiyati Innovatsiyaning maqsadlari

2.Innovatsion menejmentdagi tizimli yondashish 
  Innovatsion  menejmentda  batafsil  tahlil  va  boshqaruv  jarayonlarini 
takomillashtirish tizimli yondashishda to‗liqroq ochiladi. Tizimli tahlilning markaziy 
tushunchasi tizimdan, ya‘ni bir birlari va atrof muhit bilan o‗zaro hamkorlik qiluvchi 
tarkibiy  qismlar  va  elementlarning  murakkab  ichki  qurilishi,  katta  soniga  ega 
ob‘ektdan iborat. 
  Innovatsion  menejment  uchun  tashkilotni  ochiq  tizim  sifatida  tushunish 
asosiy dalil bo‗ladi. tashqi muhit bilan yaqin o‗zaro hamkorlikda bo‗la turib, u tashqi 
muhit  tomonidan  ham  to‗g‗ridan  to‗g‗ri  va  ham  vositali  ko‗p  sonli  ta‘sirlarga  duch 
keladi.  Bir  vaqtda  tashkilot  ichki  mikromuhitga  ega,  uning  elementlar  ham  muhit 
omilariga o‗zaro bog‗liq bo‗ladi. 
Tashkilot  tizim  sifatida  tizimning  o‗zi  va  uning  tashqi  va  ichki  muhiti  elementlari 
tomonidan  harakatlanuvchi  kuchlar,  o‗zaro  hamkorliklar,  o‗zaro  ta‘sirlar  va  o‗zaro 
kirib borishlarning murakkab ansamblidan iboratdir.  
 
Tashqi  muhit  tashkilotga  to‗g‗ridan  to‗g‗ri  va  vositali  ta‘sir  ko‗rsatadi. 
Davlat va qonunchilik idoralari, institutlar,  kasaba uyushmalar, ilmiy va innovatsion 
tashkilotlar,  ishlab  chiqarish  omillari  bozorlari,  sarmoyadorlar,  raqiblar,  etkazib 
beruvchilar,  ist‘emolchilar,  kasbiy  vositachilar  va  h.k.  to‗g‗ridan  to‗g‗ri  ta‘sir 
ko‗rsatish muhitining muhim elementlari bo‗ladilar. 
Xalqaro  sotsial-madaniy  va  iqtisodiy  muhit,  siyosiy,  ekologik  omillar,  fan  va 
texnikaning  holati,  hamda  jamiyatni  qadriyatli  yo‗naltirilishi  va  uning  innovatsion 
g‗oyalarga moyilligi vositali ta‘sir ko‗rsatish muhitining tarkibiy qismlari bo‗ladilar.