Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги қарши муҳандислик-иқтисодиёт институти

С + Е
н
К, (2.16) 
бу ерда: С – маҳсулот ишлаб чиқариш йиллик харажатлари; 
К – инвестициялар; 
Е
н
– иқтисодий самарадорлик коэффициенти, 0,1 га тенг деб 
оламиз. 
9.2.1-жадвал 
Инновациявий технологияларни танлаш учун лозим бўлган 
маълумотлар 
Вариантлар 
Кўрсаткичлар 
1 2 
3 
Инвестициялар, млн сўм 22500 27600 
19700 
Бир 
маҳсулотга 
бўлган 
ишлаб 
чиқариш 
харажатлари минг сўм 
13600 14700 
13700 
Ишлаб 
чиқаришнинг 
йиллик ҳажми, минг дона 
700 1100 
2500 

---

244
1 вариант – (13600 * 700) + 0,1 * 22500 =11770 млн сўм. 
2 вариант – (14700 * 1100) + 0,1 * 27600 = 18930 млн сўм. 
3 вариант – (13700 * 2500) + 0,1 * 19700 =36220 млн сўм. 
Хулоса: таклиф этилган лойиҳаларнинг энг самарали варианти 
бу 1-вариант, яъни энг кам келтирилган харажатлар. 
Стратегияни 
танлаш – инновациявий 
фаолият 
муваффақиятининг 
кафолати 
ҳисобланади. 
Рўй 
бераётган 
ўзгаришларни олдиндан кўра билмаган корхона инқирозга учраши 
мумкин. 
Стратегия танлаш инновациявий менежментнинг муҳим 
таркибий қисми ҳисобланади. 
Бозор иқтисодиёти шароитида раҳбар учун, яхши маҳсулотга 
эга бўлиш етарли эмас, у ўз рақобатдошларидан орқада қолиб 
кетмаслик учун янги технологияларнинг пайдо бўлишини диққат 
билан кузатиб бориши ва уларни ўз корхонасида жорий этишни 
режалаштириши зарур. Стратегия қарор қабул қилиш жараёни 
билан бирлаштирилган бўлиши мумкин. Ҳар иккала ҳолатда ҳам 
мақсадлар (стратегия объектлари) ва воситалар мавжуд бўлиб, улар 
ёрдамида қўйилган мақсадларга эришилади (қарорлар қабул 
қилинади). 
9.3. Қишлоқ хўжалигида инновацион технологиялар асосида