Dilorom qosimova menejment nazariyasi

J a r a y o n   k a b i  y o n d a s h u v   m enejm entni  o ‘zaro  bog'liq  bo'lgan 
m en ejm en t  funksiyalarining  uzluksiz  qatori  sifatida  ko'rib  chiqadi.
T a r t i b l i   y o n d a s h u v d a   rahbarlar  tashkilotni  o 'z garuvcha n  tash- 
qi  m uhit  sharoitida  har  xil  maqsadlarga  erishishga  qaratilgan  in­
sonlar,  tuzilma,  m asalalar  va  texnologiya  kabi  o'z aro  bog'liq  bo'lgan 
elem entlar  majmui  sifatida  ko'rib  chiqishlari  lozimligi  t a ’kidlanadi.
V a z i y a i l i   y o n d a s h u v   m e n ejm en tn in g   har  xil  usullari  yaroq- 
Hligi  vaziyat  orqali  aniqlanishiga  e ’tiborni  jalb  etadi.  Tashkilotning 
o'z idagi  kabi  tashqi  m u h itd a  ham   har  xil  om illarning  juda  h am  
mo'lligi  sababli  tashkilotni  bosh q arish n in g   yag o n a  «eng  yaxshi» 
usuli  mavjud  emas.  M u ay y a n   vaziyatda  en g   samarali  usul  ushbu 
vaziyatga  ko'proq  muvofiq  bo'lgan  usul  hisoblanadi.