Microsoft Word kasbiy psixologiya \355.\355.\355



Download 4,45 Mb.
Pdf ko'rish
bet70/558
Sana05.07.2021
Hajmi4,45 Mb.
#109653
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   558
Bog'liq
kasbiy psixologiya

P R YE D M YE T L 

KOMMUNIKASIYA 
O
 L
 M
 O
 Q
 
S
IN
D
IR
M
O
Q
 
Q
U
Y
IB
 
Y
U
B
O
R
M
O
Q
 
Y
U
R
IS
H
 
Y
U
G
U
R
IS
H
 
S
A
K
R
A
S
H
 
 
N
U
T
Q
 H
A
R
A
K
A
T

IS
H
O
R
A
L
A
R
 
M
IM
IK
A
 
O
’y
in
 –
  
PREDMETLI XARAKAT - 
harakatlantiruvchi tizim shartlashgan 
maqsad, aniq shart-sharoitlarga 
erishishdan tashkil topgan 
 
ARALASHTIRMOQ 
HA R A K A T 
USTANOVKA VA HOLATNI USHLAB TURISH 
TURISH 
O'TIRISH 
 


59 
 
aloqaning  bunday  shaklini  (ko’rinishini)  rus  tadqiqotchisi  P.K.Anoxinteskari  afferentatsiya  deb 
atagan. 
Afferentasiya 
(lotincha 
afforens 
keltiruvchi 
degan 
ma'noni 
anglatadi) 
tashqi 
qo’zg’atuvchilardan hamda ichki organlardan axborotni qabul qiluvchi hissiy a'zolardan markaziy nerv 
sistemasiga kelib tushuvchi nerv impulslarining doimiy oqimini bildiradi. To’g’ri aloqa axborotlarning 
tashqaridan kirib borishini anglatib kelsa, teskari afferentasiya uning aks holatini namoyon qiladi. Sa'i 
-  harakatlarning  hammasi  ham  organlarning  faoliyatini  tushuntirish  uchun  xizmat  qiladi  va  nazorat 
(boshqaruv) jarayoni qanday kechishini tahlil etish imkoniyatiga ega.  
  Faoliyat  tarkibiga  kiruvchi  sa'i-harakatlar  tizimi  oxir  oqibatda  mazkur  harakatning  maqsadi 
bilan  nazorat  qilinadi,  baholanadi  va  to’g’rilab  turiladi.  Maqsad  miyada  faoliyatning  bo’lg’usi 
mahsuloti  timsoli,  o’zgaruvchan  andazasi  tarzida  vujudga  kelishi  mumkin.  Ezgu  niyatga  aylangan 
bo’lg’usi  andoza  bilan  harakatning  amaliy  natijasi  qiyoslanadi,  o’z  navbatida  andoza  sa'i-harakatni 
yo’naltirib turadi. Ana shu holatning turlicha psixofiziologik talqinlari mavjud bo’lib, ular "Bo’lg’usi 
harakat  modellari",  "sa'i-harakat  dasturi",  "maqsadning  dasturi",  "miyada  harakatning  o’zi  oldindan 
hosil  qiladigan  andozalari"  singari  tushunchalarida  o’z  ifodasini  topadi.  Jumladan,  ularning  eng 
muhimlari; "harakat akseptori" va "Ilgarilab aks ettirish" (P.K.Anoxin), "harakat-lantiruvchi vazifa" va 
"Bo’lg’usi  ehtiyoj  andozasi"  (N.A.Bernshteyn),  "Zaruriy  mohiyat  "  va  "Kelajak  andozasi" 
(Mittelshtedt, U.Eshbi) va boshqalar. Sanab o’tilgan tadqiqotchilarning talqinlari ilmiy faraz (taxmin) 
tarzida  berilganligi  tufayli  ular  miyada  qanday  aks  etilishi  mumkinligini  mukammal  bilishga  qodir 
emasmiz. Lekin ularning miyada ilgarilab aks ettirish to’g’risidagi mulohazalari, bu borada tasavvur-
larning yaratilishi psixologiya fani uchun ijobiy ilmiy voqelik bo’lib hisoblanadi. 
  Narsalar  bilan  qilinadigan  ish-harakatidan  tashqari,  odamning  faoliyatini  badanning  ma'lum 
vaziyatini  va  qiyofasini  saqlab  turishni  ta'minlaydigan  harakatlar,  organizmning  bir  joyidan  ikkinchi 
joyiga  o’rin  almashtirishi,  kommunikasiyani  ta'minlaydigan  harakatlar,  ifodali  harakatlar  va  nutq 
harakatlari mavjud.  
Narsalar  bilan  qilinadigan  ishlarni  bajarish  ma'lum  tizimdagi  harkatlarni  amalga  oshirishdan 
iborat. Harakatlar tizimi va maqsadi bilan, bu maqsad yo’naltirilgan narsalar xususiyati va ish sharoiti 
bilan bog’liqdir. Masalan, stakan va halamni olish, piyoda va chang’ida yurish, og’ir va engil narsani 
boshqa joyga olib qo’yish, mayda va katta mixni qoqish, gantel va shtangani ko’tarish, harakatlari bir-
biridan farq qiladi.  
Harakatning  boshqarilishi  va  uning  natijalarini  erishiladigan  pirovard  maqsad,  taqqoslash  yo’li 
bilan  doim  nazorat  qilib  boriladi  va  to’ldirib  turiladi.  Unday  nazorat  sezgi  a'zolari  yordami  bilan 
erishilishi  mumkin  bo’lgan  narsalar  tashkil  etadi.  Demak,  maqsad  miyada,  kelajakdagi  faoliyat 
natijasida, tilakdagi kelajak modeli bilan ishning mazkur natijalari taqqoslanadi, xuddi ana shu ishning 
qay yo’sinda bo’lishi boshqariladi. 
  Harakatlarning istagan bir tomonlarini ularning motor, sensor va markaziy tarkibiy qismlari deb 
atash  mumkin.  Ishni  amalga  oshirishda  bajaradigan  vazifalariga  muvofiq,  ular  ishni  ijro  qiluvchi, 
boshqaruvchi  deb  belgilanishi  mumkin.  Bu  vazifalarning  har  birini  kishi  ongli  va  ongsiz  ravishda 
bajarishi mumkin. Odam talaffo’z qilmoqchi bo’lgan gapning grammatik shakli va mazmuni hamisha 
ong  yordamida  oldindan  payqab  olinadi.  Odatda,  ishdan  ko’zlangan  maqsad  va  shuning  bilan  birga 
ishning umumiy xarakteri hamma vaqt anglab olinadi. Masalan, velosipedda ketayotgan odam mutlaqo 
ongsizlik holatida buning uddasidan chiqa olmaydi.  
Bajariladigan  harakatning  ma'lum  tomonlari  dastavval  to’la  anglab  boshqarishni  talab  qilinadi, 
undan  keyin  ishning  bajarilishi  ongning  ishtirokini  borgan  sari  kamroq  talab  qiladi.  Bunday  hollarda 
ishning bajarilishi avtomatlashadi. Odamdagi maqsadga muvofiq harakatlarning amalga oshirilishi va 
avtomatlashuvi malaka deb aytiladi. Ishning tuzilishi shunday qisman avtomatlashuvi tufayli o’zgarish 
imkoniyati quyidagidan iborat: 
1. 
Harakatlarni  ijro  qilish  usullarining  o’zgarishi.  Bundan  avval  har  biri  alohida-alohida 
bajarilgan  ayrim  harakatlar  bir  butun  harakat  tarkibidagi  oddiy  harakatlar  o’rtasida  hech  qanday 
"to’xtab  qolish"  va  tanaffuslar  bo’lmaydigan  bitta  yaxlit  aktga  aylanadi.  Masalan,  kotibaning 
o’rganayotgan haydovchi, yozishni o’rganayotgan bola harakatini ko’rish mumkin. 
2. 
Ishni  bajarishda  sensor,  ya'ni  hissiy  nazorat  usullarining  o’zgarishi.  Ishni  bajarish 
ustidan  qilinadigan  ko’rish  nazorati  ko’p  jihatdan  muskul  nazorat  bilan  almashinadi.  Masalan, 


60 
 
mashinistkaning  xat  yozishdagi,  haydovchi  motor  ovozidagi,  po’lat  quyuvchi  metal  rangining 
o’zgarishini farq qiladi. 
3. 
Ish-harakat  markaziy  boshqaruvchi  usullarining  o’zgarishi.  Diqqat  ish-harakatining 
usullarini  idrok  qilishdan  ozod  bo’ladi  va  asosan  ish-amalning  hamda  natijalarni  idrok  qilishga 
qaratiladi. Ayrim hisoblash, qarorga kelish va boshqa intellektual operasiyalar tez va birlashgan holda 
"intuitiv" bajarila boshlaydi.  
  Malaka  faoliyat  tarkibida  o’ziga  xos  o’rin  tutadi.  Malaka  deb  mashq  qilish  jarayonida  ish 
harakatlar  bajarilishining  avtomatlashgan  usullariga  aytiladi.  Malaka  ish  unumdorligining  ortishiga, 
vaqtni  tejashga,  aqliy  faoliyatni  bir  muncha  muhimroq  narsalarga  safarbar  qilishga  imkon  beradi. 
Malaka quyidagicha hosil qilinadi: 
a) mehnat harakatlari, ularni egallab olishning zarur ekanligi va ahamiyatini anglash; 
b) harakat namunasini esda olib qolish; 
v) malaka namunalarini ko’p marta bajarish, mashq qilish; 
g) izchillik bilan olib boriladigan mashq natijasida harakatlar tezlashadi, xatolar kamayadi; 
d) malaka harakatlarni avtomatlashtirish bilan shakllanadi. Ayrim ortiqcha harakat elementlari 
tushib qoladi. 
  Biror  faoliyatni  amalga  oshirish  uchun  mavjud  bilimlardan  va  malakalardan  foydalana  olish 
ko’nikma deyiladi.  
  Malaka  turli  yo’llar  bilan  ko’rsatish,  tushuntirish,  ko’rsatish  va  tushuntirishni  qo’shib  olib 
borish orqali hosil qilinishi mumkin.  
  Har  bir  ko’nikma  va  malaka  odamning  o’z  tajribasida  avval  egallab  olgan  malakalari  asosida 
yuzaga keladi va amal qiladi. Malaka, ko’nikmalarning ayrimlari kishining ko’nikma hosil qilishiga va 
malakali  ishlashiga  yordam  beradi,  boshqa  birlari  halaqit  beradi,  uchinchilari,  yangi  ko’nikmalarni 
o’zgartirib boradi. Bu hodisa psixologiyada malakalarning o’zaro ta'siri deyiladi.  
Avval hosil qilingan malakalarning yangi malakalarga ijobiy ta'siri malakalarning ko’chishi yoki 

Download 4,45 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   558




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish