Menejment nazariyasi

3.2. 
«Toshkent  yog‘-moy  kom binati»  qo'shma  korxo- 
nasining  raqobatbardoshlikka  qaratilgan  tizim i
«Toshkent  yog‘-moy  kombinati»  qo'shma  korxonasining  raqo­
batbardoshlikka  qaratilgan  tizimidan  ko'rinib  turibdiki,  tahlilni 
amalga  oshirish  bozorda  raqobatchilarning  egallab  turgan  o‘rni  va 
ularning  ahvolini  aniqlashga  qaratilgan  chora-tadbirlarni  amalga 
oshirish  uchun  zarur  bo'lgan  identifikatsiya,  miqdor  va  sifat  baholari 
tizimining  uch  bosqichini  qamrab  olishni  ko'zda  tutadi.
Muomala  doiralarini  ko'rib  chiqish  marketing  muhitining  tuzil- 
ma  tavsifining  zarur  tarkibiy  qismidir.  Gap  shundaki,  yog'  mah- 
sulotlarini  ishlab  chiqaruvchi  har  bir  korxona  quyidagi  guruhlarga 
birlashtirilishi  mumkin  bo'lgan  muomala  doiralari  qurshovida  faoliyat 
yuritadi:
birinchidan,  moliyaviy tashkilotlar (tijorat banklari,  fond birjalari, 
aksiyadorlar,  brokerlik  firmalari);
ikkinchidan,  davlat  tashkilotlari  va  muassasalarining  muomala 
doiralari  (xo'jalik  faoliyatiga  ma’muriy  usullar  bilan  ta’sir  ko'rsa- 
tuvchi  guruhlar);
uchinchidan,  ommaviy axborot vositalarining muomala  doiralari 
(gazeta,  jurnal,  radio  va  televidenie);
to'rtinchidan,  fuqarolarning  xatti-harakat  guruhlari  (jamoatchi- 
lik,  iste’molchilar  huquqini  himoya  qilish  jamiyati); 
beshinchidan,  mahalliy  muomala  doiralari; 
oltinchidan,  tuman,  shahar  va  qishloqlar  aholisi  misolida  keng 
xalq  ommasi  bo'lib,  uning  ichki  muomala  doiralari  (xo'jalikning 
ishchi  va  xizmatchilari).
Harakatdagi  korxonalar  o'zgaruvchan  bozor  iqtisodiyoti  sharoiti­
da  o'zlarining  yashovchanligini  ta’minlash  maqsadida  kuchli  va  ojiz 
tomonlarini  har  tomonlama  tahlil  qilishlari  lozim  bo'ladi.  Ushbu 
tahlilni  amalga  oshirish  uchun  SWOT-tahlil  usulidan  foydalaniladi. 
Ushbu  usulga  asosan,  korxonaning  kuchli  (S)  va  zaif  (W)  tomon­
lari,  imkoniyatlari  (O)  va  xavflari  (T)  aniqanadi.

---