84
паоло
вирно
грамматика
множества
второй
день
труд, действие, интеллект
ного содержания, на базе которого может потом развиться
печальная диалектика покорности и «трансгрессии». Нарушая
некое особое предписание, например относящееся к демонта-
жу бесплатной медицины или блокированию иммиграции, мно-
жество, однако, возвращается к
скрытому допущению любого
повелевающего предписания и подрывает его действенность.
Радикальное неповиновение тоже «предваряет гражданские
законы», так как не ограничивается их нарушением, но ставит
под вопрос само основание их действенности.
Теперь давайте рассмотрим второе ключевое слово: исход.
Социальные конфликты, которые не проявляются исключи-
тельно как
протест, но, скорее,
выражаются в виде
дезертир-
ства (говоря словами Альберта О. Хиршмана, не как
voice, но
как
exit) – это почва для семян непослушания
45
.
Нет ничего менее пассивного, чем бегство и исход. Дезер-
тирство
изменяет сами условия, в пределах которых разви-
вается борьба, а не предполагает их в виде неподвижного не-
изменного горизонта. Оно меняет контекст, на фоне которого
появляется проблема, вместо того чтобы попытаться ее раз-
решить, выбирая ту или иную из предоставляемых возмож-
ностей. Короче говоря,
exit состоит в
неуемной изобретатель-
ности, которая меняет правила игры и сводит с ума компас
45
См.: Хиршман А. Выход, голос и верность. М.: Фонд «Либеральная миссия»,
2009. В своей оригинальной концепции социолог и экономист А. Хиршман пред-
лагает модель объяснения поведения людей, столкнувшихся с ухудшением
качества товара (точнее, определенного бренда). По мнения Хиршмана, это
поведение складывается из трех возможных стратегий: «голоса протеста» и
требования возврата качества бренда (voice), «лояльности» бренду, пассивного
ожидания нормализации (loyalty) и, наконец, выхода из игры, отказа от потре-
бления данного бренда (exit). Эту модель социального
поведения можно рас-
пространить не только на товары и бренды, но и на общественные институты
(включая государство) и их услуги.
противника. Достаточно подумать (напомню то, что уже было
сказано по этому поводу в первый день семинара) о массовом
бегстве от заводского распорядка, реализованного американ-
скими рабочими в середине ХIХ века: продвигаясь все дальше
к «фронтиру» для колонизации дешевых земель,
они восполь-
зовались возможностью радикально изменить свое исходное
положение. Нечто похожее случилось в конце семи
де сятых
годов в Италии, когда, вопреки всем ожиданиям, представ-
ленная главным образом молодежью рабочая сила предпочла
сезонные работы и
part-time постоянной занятости на больших
предприятиях.
Пусть и на короткий период, профессиональ-
ная мобильность сыграла роль политического ресурса, спро-
воцировав закат производственной дисциплины и допустив
существование определенного уровня самостоятельности.
Исход, или дезертирство, противоположны безутешному
«нечего терять, кроме своих цепей», они опираются на скры-
тое богатство, на изобилие возможностей,
короче говоря, на
принцип
tertium datur. Но каким именно является для совре-
менного множества возможное изобилие, которое побуждает
к свободному выбору бегства вместо выбора сопротивления?
Здесь задействована, конечно, не пространственная «грани-
ца», а избыток знаний, коммуникация, виртуозное совместное
действие, предполагающее публичность
General Intellect. Де-
зертирство наделяет этот избыток выражением автономно-
сти, утверждающего начала, препятствуя, таким образом, его
«передаче» во власть государственной администрации или
превращению в производственный ресурс капиталистическо-
го предприятия.
Неповиновение, исход. Понятно, однако, что речь здесь идет
лишь о намеке на то,
что могло бы быть политической, а не
сервильной виртуозностью множества.
Do'stlaringiz bilan baham: