Palto ranjan datta

rivojlanish : mijozga erishmoqchi bo'lgan supermarket menejerlari uchun

qoniqish, mijozlar bilan munosabatlarni o'rnatish va boshqarish uslubi bo'ladi

ushbu maqsadga erishish uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'ling. O'zaro munosabatlar marketingiga sarmoya

ko'nikmalar supermarketga uning o'rtacha daromadini ta'minlashi mumkin

sarmoya. Qanday ko'nikmalarni shakllantirishning o'ziga xos xususiyatlari to'g'risida ushbu tadqiqot ham beradi

foydali ko'rsatmalar. Birinchidan, supermarketga sarmoya kiritish oqilona bo'ladi

xodimlarning bilim va ko'nikmalari, chunki bu kafolatga eng yaqin

mijozlarga doimiy ravishda sifatli xizmat ko'rsatishi mumkin. Ikkinchidan,

supermarket shuningdek, xizmatni tiklashning samarali sxemalarini ishlab chiqishi kerak

ishlar noto'g'ri ketganda, vaziyatni shoshilinch his qilish bilan tuzatish mumkin

va tegishli professionallik. Oldingi ishchilarga kuch berish

mijozlarning shikoyatlarini joyida ko'rib chiqish supermarketni yaxshilashi mumkin.

mijozlar bilan munosabatlar va tovar obro'si va ishonchini himoya qilishga yordam beradi. Va nihoyat

supermarket xodimlarni ijodiy qurilishga undashga intilishi kerak

mijozlar bilan ijtimoiy aloqalar, ijtimoiy me'yorlar va

professional masofani saqlash kerak. "Qo'shimcha mil" dan o'tish

mijozlarning ijtimoiy tadbirlarida ijodiy ishtirok etish - bu ishonchli yo'l

obligatsiyalar, ishonchni qozonish va mijozlar ehtiyojini qondirishni oshirish

supermarketlarning xizmatlari.

7. Samarali aloqa : Chakana savdoda samarali muloqotning o'rni

marketing yillar davomida tushuntirib berildi va namoyish etildi (Shiffman)