Palto ranjan datta

Quvvat masofasi va munosabatlar marketingi

Sifatida kam quvvat masofasi bo'lganida, yanada kuchli aloqalarni o'rnatish oson

Tomonlar o'zlarini yuqori kuch masofasidan ko'ra ko'proq teng his qilishadi, yilda

qaysi tengsizlik mavjud bo'lsa, ustunlik murakkabligi - pastlik har doim erkinga xalaqit beradi

ikki tomonlama aloqa oqimi (Ndubisi, 2004). Madaniyat tabiati tufayli, odamlar kabi

o'zlarining fikrlarini bildirishlari mumkin, qoniqish, atrofdan norozilik ko'proq

inklyuziv va qulay va yuqori darajadagi rishtalar, sadoqat, ishonch va hamdardlik

tomonlar o'rtasida yanada mustahkam aloqalar yaratadi. Qarama-qarshi bo'lib, yuqori kuchda

masofa atrof-muhit ko'proq eksklyuzivdir, chunki tomonlar orasidagi farq katta.

Demak, jamiyatning qudratli a'zolari ular bilan birlashishni xohlamaydilar

kamroq kuchli a'zolar. Hind dinidagi kastalar tizimi ham shunga o'xshash bo'ladi

Braxmanlar yoki boshqa yuqori tabaqalar bo'lgan yuqori quvvatli masofaviy jamiyatdagi ta'sir

a'zolar yaxshi munosabatda bo'lmaydilar yoki boshqa quyi tabaqalar bilan aloqalarni boshlashmaydi

jamiyat a'zolari

106-bet

Bangladesh oziq-ovqat mahsulotlarini chakana sotish sohasida o'zaro aloqalar marketingi va mijozlarni saqlash 2017 yil yanvar

Palto Ranjan Datta

94

Ndubisi (2004,) ga ko'ra eksklyuziv brendlarning yuqori quvvatli masofaviy marketingi

premium narxlari past bo'lgan taqdirda ham, marketing strategiyalari mavjudligini isbotlaydi

masofa narxi ancha maqbul bo'lishi kerak, chunki sinf juda kam yoki umuman yo'q

jamiyatdagi farqlar. Eng boy, qudratli kishining egosini boqish uchun

iste'molchining yuqori narx siyosati eng samarali va maqbul ko'rinadi. Sinf

tafovutlar muzokara va savdolashishda ham namoyon bo'ladi. Muzokaralar tez-tez ko'rinib turadi

jamiyat ichidagi qudratli yoki unchalik kuchli bo'lmagan a'zolari ichida. Bu o'rtasida emas

kuchli va unchalik kuchli bo'lmagan a'zolar