O’zbekistonda xususiylashtirish bosqichlari

O’zbekistonda xususiylashtirish bosqichlari

Xar qanday jamiyatning iqtisodiy tuzilishi mulkchilikdan boshlanadi. Ajdodlar

tomonidan yaratilgan ne’matlar albatta mulk shaklida namoyon bo’ladi.

Umuman olganda, mamlakat miqyosida mulk va uning ko’payib borishiga ikki tomondan

yondashish mumkin. Odamlarning mulki qancha ko’p bo’lsa, davlat ham shuncha boy bo’ladi

yoki aksincha, davlat qancha boy bo’lsa, aholining mulki ham shuncha ko’p bo’ladi, farovon

yashaydi.

Iqtisodiy hayotni erkinlashtirish yoki davlatlashtirishdan qaytish bu davlatning

iqtisodiy faoliyatdagi hukmronligini, monopol mavqeini sindirib, iqtisodiyotni

boshqarishda yagona davlat mexanizmi o’rniga aralash iqtisodiyotga xos bozor

mexanizmiga keng yo’l berishni ifodalaydi. U mulkni davlat tasarrufidan chiqarishdan

tashqari, davlatning markazlashgan rejalashtirish, narx belgilash, tashqi savdo, valyuta

munosabatlari va boshqa iqtisodiy faoliyatdagi yakka hukmronligini keskin qisqartirilishini o’z

ichiga oladi.

Iqtisodiyotni erkinlashtirish — bu iqtisodiyotni tartibga solishni to’la bozor

mexanizmiga topshirish emas, balki bozor mexanizmi bilan davlat aralashuvini optimal darajada

bo’lishini ta’minlashdan iborat. Sababi, hozirgi iqtisodiyot davlat aralashmasa samarali rivojlana

olmaydi. Iqtisodiy hayotni erkinlashtirishning asosini davlat tasarrufidan chiqarish tashkil etadi.

Davlat tasarrufidan chiqarish deganda davlat mulkini turli mulk va xo’jalik yuritish shakllariga

aylantirish tushuniladi.

Davlat tasarrufidan chiqarishning asosini xususiylashtirish tashkil etadi.

Xususiylashtirish — bu davlatga qarashli mulkning fuqarolar va yuridik shaxslarga xususiy

mulk shaklida berilishidir.

Xususiylashtirish yakka xususiy mulk va shu mulkka asoslangan korxonalar tashkil etish

yo’li bilan yoki guruhiy korporativ xususiy mulk, ya’ni ma’lum maqsadni ko’zlab o’zaro

birlashgan mulk sohiblari mulki asoslangan korxonalar tashkil etish yo’li bilan amalga oshiriladi.

Xususiylashtirish miqyosi va uslublari, muddati turlicha bo’lib, ular asosan har bir

mamlakatning o’ziga xos xususiyatlariga bog’liq.

O’zbekiston modeli» bo’yicha xususiylashtirishni bosqichma-bos-qich, «oddiydan

murakkab sari» qoidasi asosida amalga oshirish ko’zda tutildi. Birinchi (1992—1994 yillar)

bosqichda xususiylashtirish savdo, maishiy xizmat sohasi doirasida amalga oshirildi.

Kichik xususiylashtirishni amalga oshirish natijasida savdo-sotiq hajmi va umumiy

ovqatlanish, yalpi mahsulotning 82% dan ortig’i nodavlat sektor hissasiga to’g’ri kelgan.

Uy-joylarni xususiylashtirish natijasida bir milliondan ortiq kvartira yoki davlat uy-joy

fondining 95% dan ortig’i fuqarolarning shaxsiy mulki bo’lib qoldi. Bunda har uch kvartiraning

bittasi egalariga imtiyozli shartlar bilan yoki bepul berildi. Urush faxriylari, o’qituvchilar,

tibbiyot xodimlari va ilmiy xodimlar, ijodiy ziyolilar kvartiralarning bepul egalari bo’lishdi.

Kam daromadli, mehnatga layoqatsiz va yolg’iz, keksa shaxslar, yosh oilalar hamda

fuqarolarning ijtimoiy himoyalanmagan, kam ta’minlangan boshqa toifalari, uy-joyga muhtojlar

uchun aniq maqsadli maxsus kommunal uy-joy zaxiralari tashkil etildi.

kkinchi bosqichda (1994(yil o’rtalaridan boshlab)-1995 yillar) ommaviy

xususiylashtirish boshlandi. Bu bosqich engil, oziq-ovqat, farmatsevtika sanoati, tayyorlov

shoxobchalari, qurilish, transport, aloqa korxonalarini qamrab oldi.

Jahon banki yalpi xususiylashtirish mexanizmini ishlab chiqishda katta yordam ko’rsatdi.

Bank mutaxassislari tavsiyasiga ko’ra korxonalarni davlat tasarrufidan chiqarib aktsionerlik

jamiyatlariga aylantirishni quyidagicha amalga oshirish ko’zda tutildi.

25% gacha — mehnat jamoasiga, 25% gacha — davlatga (davlat bilan mehnat

jamoasining hissasi 49% dan oshmasligi lozim).

Kamida 50% i erkin sotuvga, shu jumladan, 25% va undan ortiqrog’i xorijiy investorga

sotilishi belgilandi.

«O’zbekiston modeli» xususiylashtirilgan korxonalardan tushgan mablag’lar ishlab

chiqarishni texnika bilan qayta qurollantirish, xususiylashtirilgan korxonalarni, tadbirkorlikni

rivojlantirishga sarflanishi bilan ajralib turadi.

Uchinchi bosqich 1996-1998 yillarni o’z ichiga olib, aktsiya nazorat paketlari davlat

ixtiyorida bo’lgan yirik korxonalarning aktsiyalarining davlat ulushi sotilishi amalga oshirish

boshlandi. Xususiylashtirilmaydigan davlat ahamiyatiga ega bo’lgan, umumjamiyat manfaati

uchun zarur bo’lgan korxonalar ro’yxati va byudjetdan tashqari fondlar Oliy Majlis va Vazirlar

Mahkamasi tomonidan belgilab qo’yildi.

Uchinchi bosqich 1996-1998 yillarni o’z ichiga olib, aktsiya nazorat paketlari davlat

ixtiyorida bo’lgan yirik korxonalarning aktsiyalarining davlat ulushi sotilishi amalga oshirish

boshlandi. Xususiylashtirilmaydigan davlat ahamiyatiga ega bo’lgan, umumjamiyat manfaati

uchun zarur bo’lgan korxonalar ro’yxati va byudjetdan tashqari fondlar Oliy Majlis va Vazirlar

Mahkamasi tomonidan belgilab qo’yildi.

2003 yil 26 avgustda O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasinig «Davlatning past

rentabelli, zarar ko’rib ishlayotgan, iqtisodiy nochor korxonalar va ob’ektlarni

xususiylashtirishni tezlashtirishning qo’shimcha chora-tadbirlari to’g’risidagi» qarori muhim

ahamiyatga ega. Unga ko’ra past rentabelli, zarar ko’rib ishlayotgan iqtisodiy nochor korxonalar

va past likvidli ob’ektlarni 0 qiymatida tanlov asosida investorlarga investitsion majburiyatlar

qabul qilish yo’li bilan sotish tartibi va xususiylashtirilayotgan davlat korxonalari aktivlari

bahosini navbatma-navbat pasytirish tartibini tasdiqladi.

«O’zbekiston modeli»da mulk shakllarining xilma-xilligiga bi-rinchi navbatda xususiy

mulkka e’tibor beriladi, chunki mulk o’z egasini topsagina, haqiqiy mulkka aylanadi.

O’zbekistonda o’tkazilayotgan tub islohotlar, jumladan, mulkchilikni isloh qilish,

iqtisodiyotni rivojlantirish pirovard natijada demokratik o’zgartirishlar qilish, kuchli, suveren,

huquqiy davlatni barpo etish, xalqimizni farovon, osuda hayot kechirishini ta’minlashning

moddiy negizini yaratishga qaratilgan.

E’tiboringiz uchun raxmat!

2141-guruh

Abduqayumova Xadicha