O’zbekiston respublikasisog`liqni saqlash vazirligi toshkent farmatsevtika instituti

Harakatni 
boshqarish 
va 
nazorat 
qilish 
Sa'i-
xarakatlarning bajarilishi uzluksiz ravishda nazorat kilib va uning 
nxarakatning pirovard maksadi bilan takkoslangan xolda tugrilab 
(korrektirovka kilib) boriladi. 
 
 
 
Kishining  maksadi  kupincha  muayyan  vakt  ichida  
xarakatlar  yordamida  erishilishi  mumkin  bulgan  narsalardan 
iborat  buladi.  Demak,  maksad  miyada  faoliyatning  bulajak 
natijasining  timsoli, uzgarib turadigan andazasi tarzida namoyon 
buladi. Aynan usha orzu kilingan (extiyoj sezilgan) bulgusi andaza 
bilan  xarakatning  amaldagi  natijalari  takkoslanadi,  aynan  usha 
andaza  sa'i-xarakatlarning  shakl-shamoilini  belgilab  va  tugrilab 
turadi. Chunonchi, kishi suv ichish uchun stakanni olib, lablariga 
yakinlashtirganidagi  kabi  oddiy  bir  xolat  xam  uning  xarakatlari 
orzu kilingan natija (chankokni bosish), shuningdek kul stakanga 
chuzilishi  va  sungra  stakan  bilan  birga  lablarga  kadar  borishi 
andazalari  orkali  idora  kilinadi.  Bulgusi  xarakat  modellari  (sa'i-
xarakatlari  programmasi)  va  uning  natijasi  (maksadning 
programmasi)ni,  miyada  ushbu  xarakatning  uzini  oldindan  xosil 
kiladigan  andazalarni  fiziologlar  "xarakat  akseptori"  va  "oldindan 
aks  ettirish",  "xarakatlantiruvchi  vazifa"  va  "bulgusi  extiyoj 

---

 
175 
andazasi"  "zaruriy  moxiyat"  va  "kelajak  andazasi",  "namuna", 
"uzgarib  turadigan  andaza"  va  kabilar  deb  aytadilar. 
Malakalarning shakllanishi har kanday xarakatning taxlil etilgan 
jixatlarini tegishli tarzda uning motor  (xarakat), sensor (xissiy)  va 
markaziy  kismlari    deb  atash  mumkin.  Shunga  muvofik  ushbu 
kismlarning  xarakatni  amalga  oshirish  jarayonida  bajaradigan 
vazifalari    ijro  etish,  nazorat  kilish  va  boshkaribturishdan  iborat 
bulishi  mumkin.  Kishi  faoliyat  jarayonida  xarakatlarni  ijro