O`zbekiston respublikasi xalq ta'limi vazirligi


Menejmentning mohiyati va uning vazifalari



Download 0,93 Mb.
bet48/115
Sana10.05.2022
Hajmi0,93 Mb.
#601861
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   115
Bog'liq
O`zbekiston respublikasi xalq ta\'limi vazirligi

4. Menejmentning mohiyati va uning vazifalari.


Menejment korxonaning faoliyatini tashkil etish, rejalashtirish, rag`batlantirish va nazorat qilishni o`z ichiga oladi.
Korxonalarning (korporatsiyalarni) samarali harakat qilishi uchun ichki mustahkam aloqalar zarurdir, bu esa uni har xil bo`laklarini yaxlit qilib birlashtirib tashkil etish va boshqarish orqali ta'minlanadi. Menejment nazariyasi sistemali yondashishga asoslangandir, bunda tashkil etish, bir-biri bilan bog`liq va ma'lum darajada tartibga solingan ko`p komponentlardan iborat deb qaralib, u yaxlitlikka va tashqi muhit bilan birlikka ega bo`ladi.
«Tashkil etish» tushunchasi quyidagi tarkibiy qismlarni o`z ichiga oladi.
1. Maqsad, vazifalarni aniqlash. 2. Ish turlarini aniqlash maqsadida vazifalarni guruhlarga bo`lish. 3. Tegishli bo`limlarda mehnat turlarini guruhlarga bo`lish. 4. Vakolatlarni berish, javobgarlikni taqsimlash va boshqarish ierarxiyasida darajalar sonini aniqlash. 5. Tashkilotlarning maqsadga erishishi uchun xodimlarni undaydigan tashkiliy muhitni vujudga keltirish. 6. Qarorlarni qabul qilish, nazoratni va muvofiqlashtirishni ta'minlovchi kommunikatsiya tizimini loyihalash. 7.Tashkil etishning hamma tarkibiy qismlari o`rtasida uyg`unlikni ta'minlovchi yagona tashkiliy tizimni qurish.
Boshqaruv sikli.

Boshqaruv sikli to`rtta vazifani bajaradi, bular -rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya, nazoratdir. Bu vazifalar moddiy boyliklar yaratish, mablag` bilan ta'minlash, marketing va boshqalarga doir boshqaruv faoliyatining hamma turlarini o`z ichiga oladi.


Rejalashtirish. Bu vazifa mohiyat e'tibori bilan qarorlar tayyorlash jarayonidir.Rejalashtirish bosqichlari: a) maqsadni o`rtaga qo`yish, b) mavjud imkoniyatlar, shart-sharoitlarni aniqlash, v) muqobil shartlarni belgilab olish, g) eng yaxshi yo`lni tanlash, d) rejani ishga solish va bajarish.
Tashkil etish. Tashkil etish vazifasi menejer va ijrochilar faoliyatini tartibga solishga qaratilgan.
Motivatsiya. Tayyorgarlik choralarini ko`rib bo`lganidan keyin menejer ishning muvaffakiyatli suratda bajarilishini ta'minlashi kerak.Shu maqsadda quyidagilardan foydalaniladi. a)rag`batlantirishdan, ya'ni tashqi omillar yordamida xodimni jo`shqin faoliyatga undashdan; b) asl motivatsiya, ya'ni xodimda mehnatga ichki nazorat (psixologik) rag`batlar hosil qilish.



Download 0,93 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   115




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish