Rahbarga qoyiladigan talablar. Rahbar madaniyati
Rahbar bir qator talablarga javob berishi kerak. Rahbarlik qilish degan sozga izohli lugatlarda boshqarish, maslahat berish, kuzatish, yonaltirish, korsatma berish degan turli malumotlar berilgan. Bundan korinib turibdiki, hozirgi davrda menejer (rahbar)lar qondirishi zarur bolgan talablar juda kopdir. Ularni quyidagi beshta yirik guruhga bolish mumkin (14.2-jadval).
№
|
Talablar
|
Izoh
|
|
Manaviy etuklik
|
siyosiyetuklik;
huquqiyetuklik;
axloqiy etuklik;
yuqori saviya va ong;
marifatchilik;
madaniyatlilik;
xodimlarni vatanparvarlik ruhida tarbiyalashga qodirlik; topshirilgan ish uchun shaxsiy javobgarlikni his qilish, halollik, vijdonlilik;
shaxsiy manfaatlarni jamoa manfaatlariga boysundirishga qodirlik;
kishilarga nisbatan mehribon va etiborli bolish; tashabbus va ilgorlikni
qollab-quvvatlash qobiliyati; printsipiallik; tanqidga chidamli bolish, oz-ozini tanqid qila bilish.
|
|
Intizom va mehnatga bolgan munosabat
|
mehnatsevarlik;
jamoa ortasida intizomni yolga qoya bilish; atrofdagilarga mehnatsevarlikni tarbiyalay bilish;
Bir noshud rahbarning begamligi yuzlab, minglab kishilar taqdirining bedaxl
qirralariga tasir etishi mumkin. Boqibegam bu toifa rahbarlarning ish uslubi bilan
murosa qilib bolmaydi.
|
|
Bilim darajasi
|
iqtisodiyotni bilish;
texnika va texnologiyani bilish;
boshqarish ilmini, funktsiya va strukturasini bilish; istiqbolni bilishga qodirligi va hk.
Rahbar aniq, chuqur va keng bilimga ega bolishi, uni doimo toldirib va yangilab
_oucher kerak. Aks holda u obro qozona olmaydi, xodimlarning ishonchiga sazovor bola olmaydi.
|
|
Tashkilot chilik qobiliyati
|
xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni taminlay olish;
qol ostidagilarni mehnatga orgatish va tarbiyalashni bilish; jipslashgan jamoani vujudga keltira olish; maqsad sari intiluvchanlik;
kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yoqotmaslik.
Yomon korxona yoki tashkilot yoq, lekin yomon rahbarlar bor. Bu ibora shuni bildiradiki, yomon ishlab turgan korxonaga jamoani yaxshi boshqaradigan, tashkilotchilik qobiliyati yuqori, mehnatsevar, talabchan, bilimdon rahbar qoyilsa, u korxonani tezda yaxshi korxona safiga qoshadi.
Agar ishlab turgan korxonaga tasodifan tashkilotchilik qobiliyati past rahbar kelib
qolsa, u korxona asta-sekin tanazzulga yuz tutadi.
|
|
Boshqarish samarador ligini taminlay olish
|
boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati;
ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati;
ishga oid xat, buyruq, farmoyishlar yoza bilish turli manbaalardan ish uchun zarur axborotlarni olish qobiliyati;
rahbarlarni va qol ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati;
asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati;
rejalarni bajarishdan xodimlarning moddiy va manaviy manfaatdorligini taminlash qobiliyati;
boshqaruv organi qarorlarini bajarish ustidan nazoratni taminlay bilish;
bos hqarish strukturasini takomillashtirib _oucher qobiliyati va hk.
|
Rahbarga qoyiladigan talablar
Do'stlaringiz bilan baham: |