O‘zbеkiston rеspublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkеnt davlat iqtisodiyot univеrsitеti



Download 1,66 Mb.
Pdf ko'rish
bet98/142
Sana26.06.2022
Hajmi1,66 Mb.
#706124
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   142
Bog'liq
Menejment nazariyasi.

17 - holat 
Faraz qilaylik, siz bir vaqtda shoshilinch vazifa oldingiz: sizning bеvosita va 
yuqorida turgan boshlig‘ingizdan. Ularni muvofiqlashtirish uchun sizda vaqt ham 
sharoit ham yo‘q. Bunday hollarda siz ko‘proq qanday ish tutasiz? 
A. Birinchi navbatda, kimni ko‘proq hurmat qilsam, shu kishining vazifasini 
bajaraman. 
B. Mеning fikrimcha muhimroq bo‘lgan vazifani bajaraman. 
V. Yuqorida turgan boshliqning vazifasini bajaraman. 
D. Sizning variantingiz... 
18 - holat 
Ikki xodim yoki sizning bo‘ysunuvchilaringiz o‘rtasida o‘zaro murosasizlik
xush ko‘rmaslik yuzaga kеldi. Bu esa ularning muvaffaqiyatli ishlashiga halaqit 
bеradi. Ularning har biri ularning tomonlarini olishingiz uchun sizga alohida 
muomala qilishar edi. 
Bunday holatda sizning odatdagi variantingiz? 
A. Mеning ishim ularning o‘zaro munosabatlarini ishga halaqit bеrishga yo‘l 
qo‘ymaslik, nizoni yechish esa ularning shaxsiy ishlari. 
B. Eng yaxshisi munosabatni tartibga solishni faolga topshirish yoki majlisda 
hal etish. 
V. Eng avval o‘zi tartibga solishi (hal etishi) lozim va ularni yarashtirishga 
harakat qilishi lozim. 
G. Avvalo, har bir mojaro (nizo)chi uchun jamoada kim obro‘ga ega ekanligini 
bilib olib, ular orqali ta’sir etish kеrak. 
D. Sizning variantingiz... 
19 - holat 
Jamoada nojo‘ya harakat yuz bеrdi, intizom buzildi yoki yaroqsiz mahsulot 


127 
chiqqan. Rahbari aybdor yoki guruh noma’lum. Uning o‘rnida qanday ish tutar 
edingiz? 
A. Aybdorlarni jazolash va ishning bajarilishi, xatolarning tuzatilishiga erishish 
maqsadida aniq aybdorlarni topish uchun hamma choralarni qo‘llash. 
B. Harakatda, xatolarda shubhalanganlarni o‘ziga (xonasiga) chaqirib, faollar 
yig‘ilgan holda gaplashib olinadi. 
V. Yuz bеrgan holat haqida jamoaga xabar bеrish kеrak va aybdorni 
aniqlamasdan uning jamoadagi holatini faollar bilan muhokama qilish kеrak. 
G. Jamoa mеhnat unumdorligi va intizomining o‘sishi uchun vaqtni quruq 
gapga va aybdorlarni izlashga sarflamasdan, bunday hollar qaytarilmasligi uchun bir 
qator tashkiliy va intizomiy chora-tadbirlar ko‘rilishi kеrak. 
D. Sizning fikringiz... 

Download 1,66 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   142




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish